Planejamento De Marketing Transportadora

SUMÁRIO EXECUTIVO A oportunidade do negócio. A Transportadora Cometa S/A, com sua sede em Pernambuco é uma empresa que iniciou suas atividades em 1942, tendo sido adquirida em 1977 pelo Sr. Américo da Cunha Pereira, que empreendeu nova estruturação refletida em saltos crescentes em seu faturamento, a partir de então, sempre esteve atenta às demandas do mercado de transporte. Naquele tempo, as dificuldades a serem vencidas eram muitas. Em um país de dimensões continentais, com uma economia

TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA A palavra Logística deriva do francês, do verbo loger – alojar – Logistique – Logística. O termo PE de origem militar e significa a arte de transportar, abastecer e alojar tropas (a parte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transportem distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos). Logística – Entre os gregos, arte…

mercado, identificar aspectos positivos em relação à organização, a partir das informações obtidas em sala de aula e que tem como base as disciplinas: Dinâmica de Relações Interpessoais, Estatística, Planejamento e Controle de Estoque, Contabilidade, Fundamentos e importância da Logística e Planejamento e Operação por Categoria de Produtos. Este projeto tem como objetivo, ajudar o aluno a extrair de todo seu aprendizado ao longo do semestre, informações precisas para a elaboração deste…

Análise Swot...................................................................................19 2.3. Formulação de Estratégias..................................................................................20 2.3.1. Estratégias da área de Marketing.....................................................................20 2.3.2. Estratégias da área de RH...............................................................................21 2.3.2.1. Importância do jogo nas empresas.................

-Missão -Propósito da Empresa -Localização da Empresa -Principais produtos -O montante e capital a ser investido -Lucro que espera obter do negócio -Previsão de Vendas -Análise do Mercado -Plano de Marketing -Plano Operacional -Plano Financeiro -Organograma Funcional -Planejamento -Roteiro de Execução -Formas de Financiamento -Cronograma -Relatório sobre Empreendedorismo -Resposta e decisões sobre o negócio -Referências Bibliográficas Empresa Exclusivy confecções…

logística utiliza os termos operações e logística. Definindo operações de forma a incluir qualquer processo físico que aceite entradas e usa recursos para transformar essas entradas em saídas de valor. Mais especificamente, operações é um processo de planejamento, implementação e controle de um fluxo físico e de informações efetivo e eficiente em custo, do ponto de origem ao ponto de consumo, para atender às necessidades dos clientes. Logística é a gestão de fluxos entre funções de…

TABALHO FINAL DE MARKETING E VENDAS Itajaí - SC 06/08/2009 TRABALHO FINAL DE MARKETING E VENDAS Trabalho apresentado à disciplina de Marketing e Vendas da Escola Elite Treinamentos Professora: S. P. da Silva Itajaí - SC 06/08/2009 1. INTRODUÇÃO: Uma empresa

Logística Empresarial OBJETIVO O objetivo desta disciplina é proporcionar ao aluno a compreensão e a importância do planejamento da cadeia de suprimentos em qualquer empresa. O aluno será capaz de entender e visualizar como um bom gerenciamento da cadeia de suprimento pode representar uma vantagem competitiva às empresas. Sendo assim, deverá entender como as falhas no planejamento e na operação da cadeia de suprimentos podem afetar o desempenho da mesma. Dentro dessa estrutura…

materiais é de suma importância para seu aperfeiçoamento. O sistema de Gestão Natura tem como base três dimensões: o indivíduo, a organização e as relações. Atua por meio de 12 componentes prioritários, que se relacionam entre si: liderança, planejamento estratégico, relações, sustentabilidade, aprendizagem, indivíduos, processos, marca, cultura, clientes e resultados. Como um processo contínuo, o Sistema gera aprendizados e é aperfeiçoado constantemente. (NATURA COSMÉTICOS, 2011) A…

prática cotidiana. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Conceitos Segundo Kotler (1992), “planejamento estratégico é definido como oprocesso gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre osobjetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”.Segundo Oliveira (2007) existem cinco dimensões para um bomplanejamento. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assuntoabordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças,…