Planejamento De Layout Logistico

COLÉGIO TÉCNICO DOM BOSCO-SP Yuri Sumikawa TÉCNICO EM LOGÍSTICA CARAGUATATUBA-SP Yuri Sumikawa Armazenagem - Layout Trabalho de Conclusão de Curso, exigência parcial para obtenção do Certificado do Curso Técnico em Logística, sob orientação do professor Diego Roberto dos Santos. Colégio Técnico Dom Bosco Caraguatatuba-SP Dezembro/2011

trabalho que auxilie as decisões entre realizar investimentos em ativo imobilizado na forma de instalações de armazenagem ou a terceirização dessa operação por operadores logísticos. A armazenagem possui um aspecto relevante no processo de negócios junto ao mercado, pois assimila uma parcela significativa dos custos logísticos na cadeia de suprimentos. Sendo abordados os aspectos envolvidos no processo de decisão e as ações diretas e indiretas na qualidade do nível de serviço oferecido…

Integrado Multidisciplinar NOME DA EMPRESA CLARICE SILVA DE ALBUQUERQUE Projeto Integrado Multidisciplinar NOME DA EMPRESA Recife 2014 Resumo Em relação à logística, devemos considerá-la como principal fonte de conhecimento e planejamento dentro de uma organização. Embora muitas empresas a não levem muito em consideração, a logística se faz necessária em todas as etapas do armazém, desde a compra de matéria até a entrega ao cliente final, ela é capaz de conduzir a…

RECIFE 2014 Sumário Introdução1 Revisão Bibliográfica1 Logística1 Atividades Logísticas1 Armazenagem 2 Layout 2 Manuseio de Materiais2 Controle de Estoque3 Curva ABC 3 Classificação PQR 3 Qualidade 3 Diagrama de Cauda e Efeito 4 Gráfico de Pareto4 Metodologia4 Resultado4 Situação Atual Do Almoxarifado5 Layout Atual6 Identificando Causas 6 Introdução O termo “logística” tem sido amplamente difundido nas empresas nos dias atuais. Porem, ele não é

Princípios básicos e elementos das operações de armazenagem: O excelente desempenho nas vendas obrigou a Nivea a reavaliar a logística que suportava suas operações no Brasil. Quando a fábrica entrou em operação, houve uma demanda natural por processos logísticos mais estratégicos. Obviamente, a área continuaria sendo de suporte, mas era preciso investir em um modelo que permitisse agregar valor à cadeia de abastecimento e, consequentemente, ao negócio Nivea. Essa nova visão, que já se…

pronto. Essa preparação exige, por exemplo, o desenvolvimento dos recursos humanos, tecnologia específica, softwares o planejamento e de controle de empreendimentos e um conjunto de procedimentos já testados. As principais características de um empreendimento são: ter um objetivo bem definido, especificações técnicas, prazo (início e fim definidos), orçamento, organização, planejamento e controle centralizados e execução descentralizada. Se caracterizam também por não serem…

que prenunciam uma reversão no quadro atual. No entanto, pouco se investiga sobre como a gestão dos recursos logísticos deve evoluir para assegurar os avanços propostos. No Brasil, poucas são as publicações que tratam do desenvolvimento da logística empresarial. Ainda mais preocupante existe uma total falta de informação de como as empresas brasileiras organizam seus processos logísticos. Essa constatação serviu como incentivo para a elaboração de pesquisa desenvolvida pelo instituto…

Movimentação e Armazenagem Aula 01- 2013 Aula 01 – Pág. 1 Professor: Agnaldo – 2013 Movimentação & Armazenagem Carga Horária •60 horas Objetivos (Grade Curricular) •Gestão de estoques •Armazenagem •Movimentação dos materiais •Layout •Equipamentos e tecnologias existentes •Segurança e Controle físico Aula 01 – Pág. 1 Professor: Agnaldo – 2013 Movimentação & Armazenagem Pag. 2 Conteúdo Programático Atividades de armazenagem; Sistemas de…

Planejamento logístico Não podemos analisar as atividades de logística, sem antes tratarmos de planejamento. Tanto em nossa vida pessoal, como em nossa vida profissional, é preciso estabelecer metas para alcançar nossos objetivos. O planejamento é uma ferramenta fundamental para se atingir uma meta e assim, obter o sucesso que se espera alcançar. O planejamento no âmbito corporativo apresenta três perspectivas diferentes: planejamento estratégico, planejamento tático e…

processos diferentes da empresa: o processo comercial e vendas, a manufatura e a aquisição e distribuição dos componentes Esta visão, ampla e transversal de toda a empresa, é absolutamente necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são indicadas em 3 pontos: • Aumentar a satisfação do cliente (seja para a qualidade que para os tempos de entrega); • Reduzir os custos de capital investido nos semi-prontos e no work in progress; • Reduzir os custos de…