ADMISTRAÇÃO MATERIAIS
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APOSTILA
Administração de Materiais e Patrimoniais II
Professor:
Max Anderson
Edni de Castro Paranhos
Coordenador dos Cursos de Administração
Apostila 2007
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Administração de Materiais II
1. Gestão de Patrimônio
1.1 –Conceito
A empresa deve preparar-se para gerir um empreendimento, que muitas vezes, podem durar anos para ficar pronto. Essa preparação exige, por exemplo, o desenvolvimento dos recursos humanos, tecnologia específica, softwares o planejamento e de controle de empreendimentos e um conjunto de procedimentos já testados.
As principais características de um empreendimento são: ter um objetivo bem definido, especificações técnicas, prazo (início e fim definidos), orçamento, organização, planejamento e controle centralizados e execução descentralizada. Se caracterizam também por não serem repetitivos e terem um certo grau de irreversibilidade, isto é, uma vez iniciados não podem ser revertidos sem ônus.
O objetivo é a finalidade do empreendimento. Pode ser, por exemplo, construir uma nova fábrica ou adquirir um novo equipamento de projeto especial Deve-se saber, a priori, o que será feito com todas suas especificações definidas.
O prazo define a data de início e término. No orçamento é feita uma estimativa dos custos que serão incorridos na realização do empreendimento. Para se levar a bom termo um empreendimento, necessário se faz dotá-lo de uma organização adequada e pessoal devidamente habilitada para tal.
Como a realização de um empreendimento envolve recursos das mais variadas naturezas e procedências, é essencial a centralização do planejamento e do controle. Como ocorre o envolvimento de muitas especialidades, seria até mesmo impossível centralizar a execução de todos os trabalhos envolvidos, sendo, pois, necessário descentralizar a sua execução.
Recursos Patrimoniais
Recursos patrimoniais são instalações, utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas que são adquiridas