Planejamento De Escopo

Gerenciamento do Escopo: principais conceitos  Disciplina ADM 080- Gestão de Projetos  Unidade II – Semana 5 Escopo do Projeto vs Escopo do Produto  Escopo do projeto: trabalho que precisa ser realizado para entregar o produto, serviço ou resultado com características e especificações.  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado gerado pelo projeto. ATENÇÃO! O gerenciamento de escopo é responsável pela…

FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA CONSULTORIA DE ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos Orientador: Luciano Ramalho, M. Sc. Centro - RJ 2010 FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA…

gerenciamento de projetos? R: Os tres pilares de gerenciamento de projeto são: o Escopo, Custo e Prazo. Quando se consegue alcançar esses três pilares por meio de um planejamento adequado, você consegue satisfazer a necessidade de seu cliente, alcançando a Qualidade . Quais são os 05 grupos de processo criados pelo PMI? R: Os 05 grupos de processo criados pelo PMI são: ● Grupo de inicialização; ● Grupo de planejamento; ● Grupo de execução; ● Grupo de controle; ● Grupo de…

ESCOPO DE UM PROJETO O Escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, ou seja, a Declaração de Escopo deve descrever de forma bem completa o que está e o que não está incluso no projeto. Portanto, o Escopo deve conter as seguintes informações: * Justificativas do projeto; * Produto do projeto; * Itens a entregar; * Dados quantitativos e * Metodologia A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo o…

FAESC – Faculdades da Escada. Escada, maio de 2010. A importância do escopo em um projeto Um trabalho, uma idéia de inovação, que precisa ser realizado! Antonio Carlos S. de Lima Um projeto inicial geralmente vem de um líder que tem uma idéia de inovar ou de empreender. Mas o projeto necessita de um escopo por apresentar um marco referencial para iniciar a realização de um determinado produto ou serviço. O escopo irá demonstrar os rumos a serem seguidos com objetivos de…

Definições e Conceitos • Gestão de Tempo • Ciclo de Vida do Projeto • Gestão de Custo • Processos de Gerenciamento • Gestão da Qualidade de Projetos • Gestão de Recursos Humanos • Mapa de Conhecimento • Gestão de Comunicação • Escopo do Projeto • Gestão de Riscos • Sistemas de Apoio à Decisão • Gestão de Contratação • Time to Market Bibliografia • PMBOK – 2000 • Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos – Qualitymark •…

ESCOPO Para podemos falar de escopo de projeto temos que entender o que a (PMI) – Project Management Institute quis dizer com a elaboração do (PMBOK) – Project Management Body of Knowledge. (PMI) – foi criada nos Estados Unidos em 1969, com a finalidade de promover avanças na questão das técnicas de gerenciamentos de projetos e o (PMBOK), estabelece as normas necessárias para elaboração de um determinado projeto. 1- A estrutura do gerenciamento de projetos. 2- A norma de…

base principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do tempo engloba o Cronograma de todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo; • Cada atividade do Cronograma é um item de trabalho

visão geral dos seguintes processos principais: 1. Desenvolver o termo de abertura do projeto - autorização formal do projeto; 2. Desenvolver a declaração do escopo preliminar - visão de alto nível do escopo do projeto; 3. Desenvolvimento do Plano de gerenciamento do Projeto - agregar os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente; 4. Execução do Plano do Projeto - levar a cabo o projeto através da realização das atividades nele incluídas.

Execução Inicial Inicial Planejamento Planejamento Controle ou monitoramento Controle ou monitoramento 1- Escopo 2- Prazo 3- Custo 4- Encerramento Encerramento Contratos/suprimentos/aquisição 5- Riscos 6- Recursos Humanos 7- Comunicação 8- Qualidade 9- Integração Fase inicial Inicial Entradas Ferramenta Saídas Escopo …