Planejamento De Empresa Ficticia

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior: Polo: Disciplina: Processos gerenciais DESAFIO PROFISSIONAL Professora tutora - EAD: BRASILIA - DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Organograma 4 2. Planejamento estratégico 5 2.1 Processo de contratação 5 2.2 Proposta para aumento de lucro 5 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes 5 3.1 1° Descrição das competências necessárias por cargo 5 3.2 2° Levantamento das…

a apresentação da ATPS – Empreendedorismo, abordando as quatro etapas sugeridas nesta atividade, partindo do valor que o documento possui para os discentes, passando por uma abordagem no plano de negócio, chegando até o primeiro ano de uma empresa fictícia. Palavras chave: empreendedorismo; Calçados Universitários, plano de negócio, inovação, pólo calçadista. 5 SUMMARY In this paper suggests procedures for the submission of ATPS - Entrepreneurship, addressing the four steps…

partes envolvidas possam ser beneficiadas com as mudanças e melhorias. PRODUÇÃO ACADÊMICA Construção de um planejamento para negociação sistêmica (que beneficie todos os envolvidos) estando neste contexto: uma gravadora de músicas conceituada no Mercado (empresa fictícia); a associação dos moradores de um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo (fictícia) e a Prefeitura da Cidade. DESAFIO PROFISSIONAL Uma conceituada gravadora de música, através de…

Muitas empresas optam pela terceirização no exterior devido ao baixo custo laboral A terceirização provavelmente consegue traçar suas raízes a partir das grandes empresas de manufatura, que contratavam empresas de fora para produzir componentes especializados que elas precisavam para os seus produtos. Fabricantes de carros, por exemplo, contratavam empresas para fazer componentes para unidades de ar condicionado, sistemas de som e tetos solares. Em alguns casos, eles moviam fábricas…

........................10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a viabilidade de abertura, desenvolvimento e estruturação de uma empresa fictícia do ramo alimentício. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um eficiente estudo prévio suprirá as necessidades da demanda comercial garantindo a realização eficaz…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a viabilidade de abertura, desenvolvimento e estruturação de uma empresa fictícia do ramo alimentício. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um eficiente estudo prévio suprirá as necessidades da demanda comercial garantindo a realização…

global nas empresas e produção em linha de montagem. O desempenho global, ele é um sistema que utiliza mecanismo para mensurar e avaliar todo o desempenho global da organização. Às vezes torna se necessário, uns sistemas de controle para avaliar todas as unidades organizacionais existem três razões simples sobre o controle de desempenho global de uma organização, são eles: Adequação do planejamento estratégico, autonomia requer controle global, controles globais. Adequação do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FASE I - INTRODUÇÃO Com as transformações e o aumento da competição advindos do fenômeno chamado “Globalização”, a definição de estratégias tornou-se uma necessidade. Partindo desse ponto de vista, e tomando a Escola Integração da Rede Sucesso (nomes fictícios) como modelo de uma empresa que busca um planejamento estratégico para se manter forte e competitiva no cenário globalizado, serão analisados os passos da referida escola no que se refere às…

................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a criação da empresa fictícia alimentos prontos Silva & Cardoso Ltda. com o nome fantasia S&C Restaurante e Lanchonete que terá seu foco em comidas e lanches em geral, atendendo toda a população local. A S&C Restaurante e Lanchonete ,será criada para preencher uma lacuna no mercado local. A empresa com previsão para ser inaugurada 10 de novembro de 2014, localizando-se na rua Castro Alves,n°140, Centro,

CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA