Planejamento De Capacidade Da Empresa Instalada

PGPQI – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROCESSOS QUÍMICOS INDUSTRIAIS – ENTREGA 1 Situação problema: Criar uma empresa virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher). Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores,…

segundos| Acertos|6/6| Nota|1.5 de um máximo de 1.5(100%)| Question 1 Acertos: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. |a. Previsão da demanda. || |b. Nenhuma das demais alternativas. || |c. Previsão da capacidade de produção. || |d. Previsão dos custos. || |e. Previsão de estoques. ||…

PGPQI – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROCESSOS QUÍMICOS INDUSTRIAIS – ENTREGA 1 Situação problema: Criar uma empresa virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher). Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores,…

1-Concetos de planejamento de produção Conceito de Planejamento – É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. No planejamento, os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. O…

como base o comportamento dos custos variáveis, útil para o planejamento do lucro de curto prazo, e que possibilita estabelecer estratégias de preço, melhores alternativas de produção e mix de produtos com base na gestão do volume de venda, além de permitir decisões sobre a aceitação de encomendas (ordens) especiais. Resposta Correta: Corretac. É uma análise que tem como base o comportamento dos custos variáveis, útil para o planejamento do lucro de curto prazo, e que possibilita…

DEFINIÇÃO DE APO; 3º - AS QUATRO PERGUNTAS FUNDAMENTAIS: O QUE? COMO? QUANTO? PARA QUEM? 4º - IMPACTOS DA TECNOLOGIA; 5º - LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES 6º - CAPACIDADE INSTALADA E CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 7º - ARRANJO FÍSICO E LAYOUT; 8º - MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA. II) O QUE É TRAÇADO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO R: REPRESENTA O PLANEJAMENTO DOS MEIOS OU SISTEMAS DE PRODUÇÃO MAIS APROPRIADOS AO NEGÓCIO DENTRO DE UM ORÇAMENTO PLAUSÍVEL COM A FINALIDADE DE MAXIMIZAR RECEITAS E…

consumimos (se não todos) passou por algum processo de extração ou transformação que alguma empresa se responsabilizou antes de sua disponibilidade. Isso nos faz lembrar que existem 3 tipos de empresas relacionadas à máquina da produção. Empresas Primárias ou Extrativas: Responsáveis pela extração da matéria prima bruta, ou o elemento primário de qualquer produção, ou seja, mineração, agropecuária, etc. Empresas Secundárias ou Transformadoras: Como o próprio nome já diz, são as…

Planejamento e Controle da Produção ------------------------------------------------- Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Question1 Acertos: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas…

1. A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão dos custos. b. Nenhuma das demais alternativas. c. Previsão da demanda. Correto d. Previsão de estoques. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. 2. Conhecer os mercados, suas necessidades e…

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…