Aula tema 4 Planejamento e Controle da Produção. AVA

1. A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta. a. Previsão dos custos. b. Nenhuma das demais alternativas. c. Previsão da demanda. Correto d. Previsão de estoques. e. Previsão da capacidade de produção.

Resposta correta: Previsão da demanda.

2. Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta. a. Todas alternativas estão corretas. b. Previsão de vendas. Correto c. Fornecimento de serviços. d. Capacidade instalada. e. Orientação para mercado.

Resposta correta: Previsão de vendas.

3. Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

Capacidade instalada.
Mão de obra disponível.
Gerenciamento de estoques.
Recursos e matérias-prima disponíveis.
Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:

Escolher uma resposta. a. II, IV e V. b. I, II e V. c. III, IV e V. d. I, II e IV. Correto e. III e V.

Resposta correta: I, II e IV.

4. As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum