Planejamento de campanha h2oh

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA H2OH! 1-Apresentação da Empresa a)Histórico A Pepsico foi fundada em 1898 nos EUA, por Caleb Bradham, inventor da formula da Pepsi-Cola, carro chefe da empresa ate hoje. Com o passar dos anos a empresa cresceu e adquiriu 15 marcas, mais de 500 produtos e esta presente em mais de 200 países, tornando-se uma das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo. No Brasil a Pepsico chegou em 1953, tendo um pouco de dificuldade de alcançar grandes vendas, graças à hegemonia da sua eterna concorrente Coca-Cola. Com o passar do tempo ela conquistou seu lugar no mercado se tornando uma das marcas mais lembradas no Brasil. b)Tempo O produto que deu origem à marca de refrigerantes Pepsi-Cola foi criado no ano de 1893, nos Estados Unidos. Em 1903 é fundada a Pepsi-Cola Company. Em 1965 foi fundada a Pepsico, resultado da fusão da Pepsi-Cola e da Fritolay, uma das maiores empresas de snacks do mundo. No Brasil ela atua dês de 1953. c) Porte A PepsiCo é uma empresa Americana que está entre as 20 marcas mais famosas do mundo. Uma empresa de bebidas e alimentos que abrange todos os continentes e na maioria deles esta em primeiro lugar em sua área de atuação. A Pepsico foi indicada pela 4ª vez…

PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÕES DE AÇÕES DE MARKETING ESTUDO DE CASO AULA 9 - O CASO DA TRAINEE Presente no Brasil desde 1953, a Pepsico, é detentora de algumas das marcas preferidas das famílias brasileiras (Elma Chips, eQlibri e Lucky (snacks), Quaker (cereais), Toddy e Toddynho (achocolatados), Coqueiro (pescados), Gatorade e Propel (bebidas esportivas), Lipton (chá pronto, em parceria com a Unilever), Kero Coco e Trop Coco (água de coco), H2OH! e Pepsi - Cola (bebidas com gás), a…

RESUMO Para o planejamento estratégico de uma empresa ter funcionalidade, o profissional de marketing de cada empresa, deve encontrar meios de alcançar os objetivos de vendas pré estabelecido em sua organização, descobrindo o plano de sobrevivência e o crescimento a longo prazo da mesma, e que tenha sentido e funcionalidade, diante da situação em que atua, suas oportunidades, seus objetivos e seus recursos específicos. Procurando o equilíbrio no desenvolvimento entre portfólios de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ATPS – GESTÃO EM MARKETING PROFESSOR: Tutor a Distância: Samuel Araujo Franco Plano de Marketing H2OH! Plano de marketing apresentado a matéria planejamento de marketing do curso de gestão comercial da faculdade Anhanguera Educacional. ETAPA 1 O refrigerante com a marca “H2OH!” foi lançado pela primeira vez, em caráter…

RESUMO Inovar é uma das tarefas empresariais mais complicadas. Isto porque a inovação deriva da capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo. Apesar dessa complexidade, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas continuarem competitivas no médio e longo prazo. Logo, torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através…

conseqüente sobrevivência das empresas no mercado. Muitas pressões externas e internas às empresas motivaram o aumento da atenção em relação ao desenvolvimento de novos produtos. Inovar seja talvez uma das tarefas mais difíceis de realizar nas empresas. Isto se deve parcialmente ao fato de que alcançar inovação esteja ligado à capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo. Além disso, diversos riscos são inerentes à inovação o que resulta em relutância por…

com inovações ou atitudes das quais o ciclo do produto seja prolongado. Por fim é apresentado um estudo de caso sobre um produto potencial (H2OH) que resume todo o trabalho quanto o que se esperar das atitudes de um administrador perante a nova demanda globalizada. PALAVRAS-CHAVE: Ferramentas do marketing. Pesquisa e desenvolvimento. SUMMARY BUSINESS MARKETING The development of this work aims to clarify the importance of the relationship between marketing and…

contínuo e conseqüente sobrevivência das empresas no mercado. Muitaspressões externas e internas às empresas motivaram o aumento da atenção em relação aodesenvolvimento de novos produtos.Inovar seja talvez uma das tarefas mais difíceis de realizar nas empresas. Isto se deveparcialmente ao fato de que alcançar inovação esteja ligado à capacidade dos gestores emestabelecer um pensamento estratégico criativo. Além disso, diversos riscos são inerentes àinovação o que resulta em relutância…

1- Segmentação de Mercado e Ética Estudo de caso da H2OH!. Uma bebida que destaca-se no mercado desde sua criação. O produto se enquadra no mercado de bebidas de baixo teor gaseificado, ficando entre o refrigerante convencional e a água mineral. Com esta nova geração, visão global e rápido acesso as informações, os consumidores têm se conscientizado mais sobre os hábitos alimentares buscando maior qualidade de vida, priorizando a ingestão de alimentos ricos em fibras, frutas,…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Matriz SWOT 11 Figura 2: Matriz BCG 15 Figura 3: Ciclo de Vida do Produto 18 Figura 4: Oportunidade de Mercado 35 Figura 5: Ciclo de Vida H2OH 36 Figura 6: H2OH Matriz BCG 37 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 10 1.1 Gestão Estratégica 10 1.2 Pesquisa de Mercado 13 1.3 Matriz BCG e Inovação do Produto 14 1.4 Ciclo de Vida do Produto 17 1.5 QFD –…