Planejamento Das Necessidades Dos Materiais

INTRODUÇÃO O planejamento e Controle da Produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia das empresas segundo Chiavenato, (2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pelas empresas. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O…

Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. MPS PROGRAMA-MESTRE DE PRODUÇÃO O programa-mestre de produção, MPS – Master Production Schedule, é a fase mais importante do planejamento e controle de uma empresa, constituindo-se na principal entrada para o planejamento das necessidades de materiais. Na manufatura, o MPS contém uma declaração da quantidade e momento em que os…

poderá sobreviver às constantes mudanças no mercado consumidor, se não “adaptarem-se” a essas mudanças e isso implica em ter um mínimo de Planejamento, Organização e Controle, de seu processo produtivo. Essa necessidade de manter-se e sobreviver ás mudanças, fez com que as organizações de modo geral, passassem a dar uma maior importância ao Planejamento, Programação e Controle de todo o seu processo produtivo. Dessa forma, surgiu dentro das organizações um novo conceito, um novo…

estoques já é antiga; os materiais caem sobre o almoxarife, que zela pelas reposições necessárias. Na administração moderna, a responsabilidade dos estoques fica sob uma única pessoa. Os departamentos tradicionais ficam livres desta responsabilidade e podem dedicar-se à sua função primária. 2. OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE O objetivo do controle de estoque é otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital…

produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Proporciona uma utilização adequada dos recursos de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Quem não planeja programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para…

CAPTULO 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO Neste captulo, abordar-se- as principais atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP). Em seguida, analisar-se- os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez ser focalizado somente nas caractersticas referentes ao controle e programao da produo. Finalmente, apresenta-se os principais critrios a serem observados, para a determinao de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produo…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS BÁSICOS DO MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) Acadêmico: MANUELA FERGUSON FERNANDES. Orientador: Prof. PERCIO ORCY COSTA SCHERVENSKI . RIO VERDE – GOIÁS 2014 INTRODUÇÃO As empresas até os anos 60 tinham que calcular tudo manualmente que materiais necessitavam tudo de modo a garantir que teriam esses materiais disponíveis quando fossem produzidos. Mas a evolução trouxe o MRP (Material Requirements Planning) com isto estes…

estoques já é antiga; os materiais caem sobre o almoxarife, que zela pelas reposições necessárias. Na administração moderna, a responsabilidade dos estoques fica sob uma única pessoa. Os departamentos tradicionais ficam livres desta responsabilidade e podem dedicar-se à sua função primária. 2. OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE O objetivo do controle de estoque é otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital…

Administração da Produção e Operação Trabalho apresentado ao Profº Rubens Lopes da disciplina de Administração da Produção e Operações para obtenção parcial de nota do 1º bimestre/2014ADN0503 MANAUS 2014 Planejamento e Controle da Produção O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão dentro das organizações. O sucesso de uma organização…

Administração Barretos 03/11/2014 Planejamento e Controle de Produção Ana Carolina Argolo – 379325 Marcus Vinicius – 356320 Julio Gambarato – 357638 Denise Sanches – 366844 Rosiane Cordeiro de Carvalho – 382814 INTRODUÇÃO Planejamento e Controle da Produção (PCP). Planejamento da Produção Controle de Produção A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP) Planejamento e controle da produção Objetivos do Planejamento de produção Finalidade do controle…