PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer pra alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente para afastar qualquer sombra de dúvida. Trata-se de combater a mentalidade simplista de solução

1- PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL A – Planejamento Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: JULIO FERNANDES Campo Grande – MS 18 de março de 2013. Introdução Planejamento e o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas devem fazer e quais metas deve se tomar. Ele pode ser dividido em: estratégico e tático. Organização existe alguns tipos como a formal que se se baseia na divisão do trabalho e já informal que emerge naturalmente entre as…

1 – Planejamento 1.1 – Definição de Planejamento 1.2 – Tipos de Planejamento a) Planejamento estratégico b) Planejamento operacional c) Planejamento funcional 1.3 – Pesquisa Comparativa 2 – Artigos (Comparação) 3 – Organização da Ação Empresarial 4 – Considerações Finais 5 – Referências Bibliográficas 6 – Pesquisas retiradas da Internet Etapa 1 Planejamento de Ação Empresarial Passo 1: A) As definições e os Tipos de Planejamentos…

Planejamento da Ação Empresarial Abordaremos no desenvolvimento do trabalho o que é o Planejamento do ponto de vista empresarial, conhecendo seus tipos e conceitos para que a empresa possa atingir seus objetivos traçados. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que delega previamente o que cada um do grupo de profissionais deve fazer e quais as metas que devem ser alcançadas. O planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser…

.................................................. 01/12 Planejamento da Ação empresarial, Decisões Rápidas X Decisões Apressadas e Direção da Ação Empresarial.................................................................................... 02 à 10 / 12 Considerações Finais................................................................................ 11/12 Referencias Bibliograficas..........................................................................12/12 INTRODUÇÃO Este…

INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é entender, compreender e como elaborar um excelente planejamento empresarial para que tenhamos ótimos resultados, objetivos e metas alcançadas dentro de um processo de administração. As definições de um planejamento é a função administrativa, que serve de base para as demais funções dentro de uma empresa, na parte de controle, direção e organização. O Planejamento é definido por uma organização empresarial, como alcançar os objetivos,…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a…

Planejamento Da Ação Empresarial ETAPA 1 Organização da ação empresarial. Existem alguns fatores chaves quando é levada em consideração a organização de uma empresa, são eles: cultura, estratégia, recursos e habilidades, estrutura, sistema, pessoal (clientes internos) e a própria gestão. Sendo a cultura um processo dinâmico de toda a estrutura organizacional e um elemento que influencia todos os outros elementos da organização, torna-se, assim, necessário um…

Planejamento da Ação Empresarial O Planejamento de uma empresa é uma maneira administrativa de colocar em prática toda a formulação dos projetos e objetivos que a empresa deseja alcançar, para que a organização holística se envolva para obter resultados, levando em conta as condições internas e externa à empresa, sendo assim o estratégico, tático e operacional, andam juntos nos pequenos detalhes, formando um conjunto de ações entre si, para evitar confusão por meio delas. E uma forma…