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Direção da ação empresarial DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. P... 1942 Palavras8 Páginas Direção da ação empresarial Resumo direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada pa... 1279 Palavras6 Páginas Direção da ação empresarial A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás... 1201 Palavras5 Páginas Direção da ação empresarial ANHANGUERA EDUCACIONAL TAUBATÉ-UNIDADE 1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professora: Leila Roman 3ºA Administração TAUBATÉ 2012 Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial ------------------------------------------------- Introdução Este trabalho vai abordar a... 918 Palavras4 Páginas Direção da ação empresarial DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Depois de definido o planejamento e a organização já se encontrar estabelecida a próxima…

Anhanguera/ Uni abc Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial ATPS – Etapa 1 1º e 2º MA SANTO ANDRE 2012 Introdução “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar”. (John L. Becklet) Nesta etapa veremos conceitos e definições sobre aos tipos de planejamentos utilizados dentro de uma organização. Planejar é elaborar um roteiro de ações…

Etapa 1 Processos Administrativos: Planejamento da ação empresarial. O planejamento e o processo que dentro de uma empresa determina e traça o caminho a ser seguido para o alcance dos objetivos estipulados, e através desse processo que e decidido pelos gestores da empresa às atividades a serem realizadas por uma pessoa ou o grupo de colaboradores para chegar ao objetivo proposto de melhor forma possível. O planejamento…

ETAPA 1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Hoje o processo administrativo se caracteriza por apresentar quatro tipos de fundamentos, sejam eles: planejar, organizar, direção e controle, sendo eficiente junto ao corpo estrutural da empresa. Vamos discutir, comentar um pouco sobre eles, tendo uma analise previa e resumida para crescimento pessoal ou profissional.o planejamento se dá pelo ato de planejar, delegar e cobrar metas e objetivos a serem alcançados e concluídos, entre eles o…

Considerações Finais O planejamento poderia facilmente ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar a magnitude da importância do planejamento para a administração. Talvez seja melhor pensar no planejamento como a locomotiva que puxa o trem das ações de organizar, liderar e controlar. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização…

ADMINISTRAÇÃO Processos Administrativos Administração Introdução Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como…

estrategista que conhece sua missão consegue traçar sua rota que geralmente começa num ponto de partida, onde dispõe de um conjunto de coordenadas, que permite avaliar o melhor caminho, considerando as características de rota e tendo como balizamento chegar a um destino definido. O planejamento envolve várias maneiras de lidar com a incerteza e com a mudança. Nada está estático nos dias atuais, e planejar envolve estar ligado no futuro como mostra CHIAVENATO (2007) no PLT. É questão…

PROCESSOS GÊRENCIAIS Tutor Presencial: Naia Gargitter Caetano de Andrade Professora Tutora a Distância: Joyce Santa Vicca Huber Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação da professora tutora a distância: Joyce Santa Vicca Huber. Taguatinga - DF 2013 INTRODUÇÃO Processo Gerenciais É aplicação de…

DE APRENDIZAGEM PROCESSO ADMINISTRATIVO Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Período: 3º Disciplina: PROCESSO ADMINISTRATIVO Professor EAD (A): ROZANA CARVALHO PEREIRA Professora Presencial: ELIENE FERNANDES Polo: ARAGUAÍNA – TO GRUPO _ _Ras ANA PAULA 338214 LUCIENE QUIRINO …

ANHAGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERÊNCIAIS Ana Cláudia Barbosa de Almeida 6398252838 Tecnologia em Recursos Humanos Clédina de Abreu Pereira 6951481046 Tecnologia em Recursos Humanos Fernanda dos Santos Atamazio 6376216074 Tecnologia em Recursos Humanos Lêda Maria Santos da Silva 6949484967 Tecnologia em Recursos Humanos Sara Marques de Sousa 6990457354 Tecnologia em Recursos Humanos Taguatinga – DF 2013 Ana…