Planejamento Da Ação Empresarial Considerações Finais

Prof. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE Goiânia/GO Setembro / 2013 ATPS: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Semestre 2º Ativida Prática Supervisionada referente à disciplina Processos Gerenciais, como tema principal o Planejamento, Organização, Ética de Controle realizada pelos alunos do2º Semestre do Curso de Processos Gerenciais. Este trabalho de ATPS acrescenta ao grupo conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudamos um pouco mais à fundo a…

objetivos desejados a curto e longo prazo, a partir de um plano e como planejá-lo. É importante planejar, traçar planos e metas para que não haja perda nem nos negócios e nem na própria vida. Os Artigos “Visão do Futuro” “Planejamento - A visão do futuro “ “Veja o futuro antes dos outros” “Desafio do administrador do futuro” REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Visão de Futuro. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas…

LEITE CAMPINAS - SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 2.1 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO 5 2.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 3. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 4.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 5 IMPLICAÇÃOES ÉTICAS 9 6. PROJETO DE EXTENSAO UNIVERSITÁRIO

passo vamos apresentar as definições e considerações sobre Planejamento da Ação Empresarial. Nas paginas a seguir apresentaremos as definições de Planejamento dos Autores: CHIAVENATO, Idalberto; ANSOFF, Igor; OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Também serão apresentadas as considerações do grupo com a solução dos questionamentos apresentados na ATPS. Definições: Planejamento de Ação Empresarial. Segundo…

definindo os conceitos de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Feita a pesquisa comparativa dessas definições, apresentamos um quadro comparativo das mesmas. Após as Considerações Finais, serão elaboradas as implicações éticas destes temas, ou seja, uma reflexão a respeito dos impactos que o conteúdo da aprendizagem dessa etapa pode exercer sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente. Ao final serão apresentadas as Referências Bibliográficas…

ADMINITRAÇÃO E CONTEXTO ORGANZACIONAL 11 1.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 2. ETAPA 2 14 2.1 INTRODUÇÃO 14 2.1.1 PLANEJAMENTO 14 2.2 DESENVOLVIMENTO 15 2.2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 2.2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 16 2.2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 16 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 3. ETAPA 3 17 3.1 INTRODUÇÃO 18 3.1.1 ORGANIZAÇÃO 18 3.2 DESENVOLVIMENTO 18 3.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 4. ETAPA 4 19 4.1 DESENVOLVIMENTO 19 4.1.1 DIREÇÃO 20 4.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 5. ETAPA 5 21…

3definição 1.4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais 2.6Referências bibliográficas 3. organização 3.1bibliografia 4.ORGANIZAÇÃO: 4.1 introdução 4.2 introdução 4.3 desenvolvimento 4.4 considerações finais 4.5 implicações éticas 5. DIREÇÃO: 5.1 introdução 5.desenvolvimento 5.3 considerações finais 5.4 implicações…

serviço auxiliar para o melhor cumprimento daquele objetivo. Este trabalho abordará as principais funções da Administração que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. As principais funções administrativas são interdependentes, mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de Modificar o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum…

eficácia e eficiência. As funções básicas de um administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar. AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento…

INTRODUÇÃO2. ETAPA 12.1 PLANEJAMENTO ( o que é planejamento)2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL2.5 CONSIDERAÇOES FINAIS3. ETAPA 23.1 ORGANIZAÇÃO3.2 DIVISÃO DO TRABALHO ORGANIZACIONAL3.3 RESPONSABILIDADE ORGANIZACIONAL3.4 NÍVEIS DE AUTORIDADE ORGANIZACIONAL3.5 EVENTO CULTURAL( desafio proposta ATPS)4. ETAPA 34. 1 DIREÇÃO 4.2 NÍVEIS DE DIREÇÃO 4.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS4.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICA5. ETAPA 45.1 CONTROLE 5.2…