Planejamento Da Ação Empresarial Considerações Finais

conteúdos e conceitos referentes aos processos administrativos de uma organização, tipos de planejamento e suas definições sua importância dentro da empresa e as atividades do administrador enquanto planejador. Palavras-chave: Planejamento determinação dos objetivos ou metas. ETAPA Nº 01 PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Introdução O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá…

Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em…

Tecnologia em Marketing 2º semestre Processos Gerenciais Me. Luiz Manuel Palmeira Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em…

Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. CORUMBÁ 2011 1. Introdução Esta atividade será abordado os assuntos; Fundamentos da administração e contexto, Planejamento, Organização, Direção,Controle e Administração da ação empresarial. Modo e contextualizado de cada assunto que esta escrito objetivo e a utilização de recursos. Portanto a administração é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e a eficácia de um…

Gerencias ATPS – Etapa 3 Direção da ação Empresarial Alex Rodrigo Vieira RA : 1140348749 André Silva dos Santos RA : 2544445171 Bruno Henrique do Carmo

os pedidos. Seu espaço comporta até 40 pessoas sentadas entre mesas e balcão, mas o espaço permanece quase sempre vazio. O cardápio não é atualizado há mais de um ano e não tem disponível para consumo mais da metade de seu conteúdo. Elaborar um Planejamento Estratégico para Cafeteria, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, usando das quatro funções…

.................................................................... 4 CONSIDERAÇOES FINAIS ..................................................................... 8 BIBLIOGRAFIA .................................................................... 9 INTRODUÇÃO O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se…

Sumário 1. O que é Planejamento?......................................................................................................5 1.1. Tipos de planejamento....................................................................................................5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol............................................................6 2.1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov........

Após o Planejamento e a Organização dentro do Processo Administrativo, a terceira função é a Direção. Decidido o planejamento e estabelecida a organização, agora as etapas tem que entrar em movimento. Esta é a função da direção: impulsionar e dinamizar a empresa e fazer com que funcione. A direção está relacionada com a ação e como coloca-la em marcha, sendo intrísicamente relacionada com as pessoas. A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos…

.....4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8…