Planejamento Agregado Gol Aereas

viabilidade de ocorrência da Intermodalidade entre os modais marítimo e aéreo. Estudo de caso: O Porto de Santos e Base Aérea de Santos (Aeroporto Metropolitano da Baixada Santista) São Paulo 2009 FACULDADE DE TECNOLGIA DA ZONA LESTE – FATEC-ZL MARCELO MACEDO CAMPOS A viabilidade de ocorrência da Intermodalidade entre os modais marítimo e aéreo. Estudo de caso: O Porto de Santos e a Base Aérea de Santos (Aeroporto Metropolitano da Baixada Santista) Monografia apresentada no curso…

comercializam através de lojas físicas em shopping centers. Aqui no Brasil há poucas empresas que atuam no segmento, o que é inversamente proporcional à procura. Os consumidores desses produtos, geralmente são pessoas que trabalham em grandes empresas, nas aéreas de gestão de pessoas ou marketing, e precisam de formas inovadoras de contemplação e entretenimento em suas campanhas. Há também o consumidor virtual, que pesquisa tudo pela internet, está sempre antenado a novas tendências e…

FGV Estratégia de Empresas Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4.…

........................................................... 51 1.1. 1.1.1. 1.2. 1.2.1. Configuração de Pistas de Pouso: ........................................................................................... 51 Objetivos do Planejamento ................................................................................................. 51 Orientação de Pistas…

frota é 7 anos. A empresa procura manter sua frota sempre nova, evitando riscos para as mercadorias transportadas e contará com 10 Caminhões, automóveis da marca Gol, Fiorinos, 1 Armazém, composto com um estufa, com porta-pallets, empilhadeiras elétricas, empilhadeiras a gás e palheteira, e ainda a empresa trabalha com veículos agregados ( terceiros ), que são responsáveis por toda operação logística ( distribuição e transferências ). A empresa e composta por caminhões considerados…

Estratégica 17 5.2. Modelo de Ação Estratégica pelo BSC 18 6. POR QUE APLICAR O BSC? 19 7. BENEFÍCIOS 20 8. CASOS 21 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIA 26 INTRODUÇÃO O “Balanced Scorecard com modelo de gestão estratégica: um estudo de caso da Gol Linhas Aéreas Inteligentes”, de Cláudio de Almeida Fernandes, da Universidade Federal de Uberlândia. A base para o estudo do BSC surgiu em de 1990, quando o Instituto Nolan Norton, unidade de desenvolvimento e pesquisa da KPMG, patrocinou um…

Instituto Tecnológico de Aeronáutica como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Ciências no Curso de Pós-Graduação em Engenharia Eletrônica e Computação, Área de Telecomunicações. Amália Massumi Chujo Tecnologias de avegação Aérea por G SS e DG SS para Operação C S/ATM: Aplicações para o Brasil Tese aprovada em sua versão final pelos abaixo assinados: ............................................................. Prof. Fernando Walter Orientador…

viii, 149 p., 210 x 297 mm (ENC/FT/UnB, Mestre, Transportes, 2007). Dissertação de Mestrado – Universidade de Brasília. Faculdade de Tecnologia. Departamento de Engenharia Civil e Ambiental. 1. Aeroportos 2. Desenvolvimento Regional 3. Planejamento Aeroportuário 4. Aeroportos e Desenvolvimento Regional I. ENC/FT/UnB II. Título (série) REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA VASCONCELOS, L. F. S. (2007). O aeroporto como integrante de um projeto de desenvolvimento regional: a…

alguma adaptação da estratégia pretendida durante o percurso de implementação. • A estratégia é um padrão (pattern), isto é, consistência de comportamento ao longo do tempo. Uma organização que sempre trabalhou focada nos segmentos de maior valor agregado de uma determinada indústria segue um determinado padrão de estratégia. Assim como podemos encontrar um padrão de estratégia num executivo que sempre aceita os desafios de maior risco ao longo de sua carreira profissional. • A…

.......................................7 - Principais Tipos de Aeronaves: Passageiros, Cargueiras e Mistas..................9 - Principais Rotas Aéreas e Aeroportos no Brasil e no Mundo..........................18 - Classificação dos Aeroportos................................................................30 - Principais Tipos de Tarifas Aéreas.......................................................31 - Entidades Responsáveis................................................................