Planejamento Agregado Casas Bahia

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TEIXEIRA DE FREITAS - BAHIA OUTUBRO 2011 FACULDADE PITÁGORAS DE TEIXEIRA DE FREITAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO 7 º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TEIXEIRA DE FREITAS - BAHIA 04/10/2011 INTRODUÇÃO O Supply Chain Management no português gerenciamento da cadeia de suprimentos é um sistema de gerenciamento onde proporciona uma série de maneiras pelas quais possibilitam o aumento da produção nas empresas e conseqüentemente…

Relacionada a Empreendedorismo Aprendemos que quando queremos ter nosso próprio negócio ou expandir o que já temos devemos nos organizar. A. Quais as ações empreendedoras que Samuel Klein, o fundador das casas Bahia utilizou? Justifique. As ações empreendedoras utilizadas pelo fundador das Casas Bahia foram ações sociais. Esse processo exige principalmente o redesenho de relações entre comunidade, governo e setor privado, com base no modelo de parcerias. O resultado final desejado é a…

pessoal , menor obsolescência, giro mais rápido, estoques mais novos e menos riscos com as flutuações de preços. 2) Alocar recursos para entender e melhorar o Planejamento e Controle da Produção pode contribuir, e muito, para a maximização do lucro e aumento da satisfação dos clientes. Por outro lado, falhas no processo de planejamento são onerosas, implicando em capital imobilizado na forma de estoques, refugo por obsolescência ou degradação do estoque, paradas de linha ou perdas…

INSTITUTO FEDERAL DE MINAS GERAIS CAMPUS SABARÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DE SUCESSO: RICARDO ELETRO ALUNOS : CARLOS ALBERTO JOÃO NATAL RÔMULO TELES

Introduo O trabalho vai apresentar pesquisas em vrios aspectos da famlia Klein caractersticas do processo de fuso com o grupo Po de Aucar, apontando os motivos pelo qual a nova gesto da Viavarejo enfrentou resistncia dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua misso e viso empresarial.2 teoria da administrao ii Questo 1 Abordagem Terica Apostar em consumidores de baixa renda compensa e muito. Por traz da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A turbulenta fase de transição de uma das maiores e ousadas transações do comércio varejista brasileiro dos últimos anos. A união do Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia, formando o maior grupo varejista do país, a Viavarejo, a tentativa de unificar culturas diferentes de duas grandes empresas e suas consequências para consumidores e colaboradores. PRIMEIRO

transporte, uma forma de obter um diferencial competitivo, aprimorando as atividades de transporte, investimentos em tecnologia da informação, com o objetivo de fornecer melhor planejamento e controle da operação, soluções intermodais onde se tem como resultado a redução nos custos. Tudo utilizando como exemplo a empresa Casas Bahia, por ser uma empresa muito conhecida e de tal forma muito bem estruturada em seus processos logísticos. Atividades…

INTRODUÇAO O Plano Plurianual é um instrumento guia para o planejamento da Administração Publica de médio prazo, tendo como finalidade estabelecer as diretrizes, metas e objetivos da Administração Pública. Organizado em programas o PPA deve tratar com transparência e de forma clara os objetivos e prioridades do governo para o quadriênio abordado, citando os órgãos responsáveis pela gestão dos programas e as unidades orçamentárias, onde deve haver total integração entre o programa e…

com sede em Franca, São Paulo. Foi fundada há mais de 50 anos por Luiza Trajano Donato. Sua atual presidente é Luiza Helena Trajano.É atualmente a terceira rede de varejo do Brasil, logo atrás do Grupo Pão de Açúcar - proprietário das bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio -, e da Máquina de Vendas - proprietária das marcas Insinuante e Ricardo Eletro. Possui aproximadamente 450 lojas localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina e Rio…

RESUMO A Casas Bahia é uma empresa que está em constante expansão, e para que essa ocorra de forma correta, eles realizam previamente diversos estudos, e planejamentos para limitar as possibilidades de erro, e quando esses ocorrem a empresa procura de forma imediata sanar todos e qualquer problema. Devido ao novo projeto de expansão na região metropolitana de Salvador, a empresa tem como objetivo atender toda a região nordestina, o que irá colaborar ativamente com o desenvolvimento da região