Planejamento A Curto E Longo Prazo

mais importantes em nossa vida. Saber qual profissão escolher, onde passar as férias, o que fazer no final de semana, quanto pagar por um vestido, qual restaurante jantar... o sucesso ou fracasso de cada ação na vida é fundamentalmente baseado em planejamento, não muito diferente, no mundo corporativo, as empresas num ambiente extremamente competitivo onde é preciso apresentar respostas rápidas às demandas do mercado, com preços competitivos e qualidade certificada. Num contexto tão…

sobre Administração Financeira. Não está em ordem alfabética, mas sim seguindo uma seqüência lógica para raciocínio e absorção do conteúdo. Bons estudos!!! CONCEITOS INTRODUTÓRIOS Administração Financeira: Ramo da administração que lida com o planejamento, organização, direção e controle da rentabilidade e da liquidez das organizações. É o ramo da Administração que cuida dos recursos financeiros. O administrador financeiro deve entender de contabilidade, deve possuir…

ORÇAMENTOS É um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. Avalia por meio de projeções o desempenho econômico-financeiro da empresa. Os orçamentos expressam quantitativamente as políticas de compras, produção, vendas, recursos humanos, gastos gerais, qualidade e tecnologia. Os orçamentos devem ser implementados de acordo com o plano de ação e ter seus eventuais desvios corrigidos ao longo do tempo. 1 ORÇAMENTOS Planejamento Plano de Ação…

Decisões de Investimentos e Financiamentos no Curto Prazo. 3. Mercados de Capitais III – OBJETIVOS DA DISCIPLINA Propiciar ao aluno habilidades para: Interpretar as demonstrações financeiras das empresas. Análise do desempenho empresarial através das demonstrações financeiras. Identificar técnicas de planejamento financeiro do Capital. Identificar critérios de avaliação econômica e financeira de investimentos e financiamentos de curto prazo. Identificar o funcionamento do…

PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Em resumo, a administração de produção ou o PCP trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. As…

dificuldades enfrentadas, tais como: uma carga tributaria muito pesada, competição direta com as grandes empresas internacionais, relações econômicas em constantes transformações e os altos encargos trabalhistas são alguns dos obstáculos enfrentados. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira, onde os recursos são escassos e os riscos são grandes. Uma gestão financeira eficaz tornou-se atualmente um fator…

D.F.C. & D.O.A.R – FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PIZZOLATTO, Diane SILVA, Melania A.da Silva [1] MENEGAT, Valdenir [2] RESUMO A crescente evolução dos métodos gerenciais obriga os gestores a buscarem novos métodos de gestão voltados à obtenção de resultados. Sendo assim, a Demonstração do Fluxo de Caixa DFC e a Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos – D.O.A.R apresentam-se como ferramentas essenciais no processo de gestão empresarial, tornando

destacar a importância do planejamento financeiro e estratégico nas organizações como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento financeiro, fragmentou-se em planejamento e finanças. O planejamento…

na busca de captação de recursos no mercado financeiro, onde exigirá das organizações uma boa estratégia administrativa de natureza operacional, visando que o investidor irá se basear em três aspectos básicos de investimento e que obterá: retorno, prazo e proteção. Ao avaliar o investimento, ele espera uma estimativa de retorno, uma boa liquidez com um pequeno grau de risco. Para auxiliar a gestão administrativa é necessário instrumentos e técnicas e dentre eles, a análise das…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: EMPRESA ACAL CONSULTÓRIA E AUDITORIA S/S – CNPJ: 28.005.734/0003-44 São Paulo 2013 PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: EMPRESA ACAL CONSULTÓRIA E AUDITORIA S/S – CNPJ: 28.005.734/0003-44 Trabalho apresentado como exigências para a segunda avaliação (AV2) da disciplina Administração do Curso Ciências…