Planejamento 5w2h De Uma Loja

APLICADAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ÁREA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Pessoa -PB Outubro de 2007 THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio Apresentado à Coordenação do Serviço de Estágio Supervisionado…

contemplam etapas pré-definidas, que são efetivadas de acordo com um planejamento bem estruturado. Uma das metodologias mais aplicadas é a que se denomina Ciclo do PDCA. Trata-se de um processo que visa a melhoria da qualidade. O significado das letras PDCA são os seguintes: P = Plan > Planejamento detalhado da melhoria que se pretende implantar ou de um conjunto de padrões que se pretende atingir. D = Do > Execução desse planejamento quando o mesmo passa a ser efetivamente…

“Concessionária Renault” em Uberaba, no ano de 1999, que também inovou o conceito de qualidade e tecnologia, expandindo-se para Araxá e Uberlândia no ano de 2000, Em 2004 um novo segmento: a inauguração da loja “Kamel Home Decoração e Design”, na cidade de Uberlândia (MG), seguida por outra loja do mesmo segmento em Uberaba (MG). No ano de 2005 dois novos empreendimentos: a inauguração da “Kamel Kaza” em Uberaba, e o “Mega Mix Supermercados” em Araxá. O pequeno estabelecimento que…

10 ANEXO I ................................................................................................ 35 FOLHA DE AVALIAÇÃO ....................................................................... 38 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: 5W2H - Plano de Ação (Marshall Jr. et al 2006. p. 109) ................22 11 INTRODUÇÃO Com os avanços das tecnologias e a agilidade de suas mudanças a Avaliação de Desempenho vem tomando uma posição sólida e de grande importância nas…

fortalecimento da marca no mercado. O plano definido pelos diretores da ALPHATEC consiste em abrir uma loja-modelo na cidade de São Paulo que venderá apenas aparelhos de sua marca e alguns acessórios. Com isso, a empresa visa criar um sistema de franquias da "AT Store", que terá padrões estabelecidos pela empresa, como metragem do local, treinamento de funcionários, uniforme, fachada e decoração do local, etc. As lojas terão como objetivo a aproximação e identificação dos clientes com os…

Significativas mudanças vêm ocorrendo na Gestão Empresarial das Médias e Pequenas empresas. O que era até pouco tempo preocupação dos grandes negócios, atualmente essa preocupação faz parte do mundo dos negócios, destacando dentre tantos: o planejamento estratégico, programas e processos administrativos que facilitem e assegurem o bom desempenho das empresas. A qualidade de produtos, serviços e gestão, não é mais uma questão de escolha, é sim uma questão estratégica. Clientes e…

segundo capítulo representa o planejamento das ações a serem tomadas buscando a solução do problema encontrado no diagnóstico organizacional, destacando um ponto a melhorar na metodologia adotada no setor de atendimento ao cliente, ocasionando assim um aumento na quantidade de atendimentos da referida empresa. E como terceiro e último capítulo, é apresentada a implantação do projeto utilizando de visitas e ferramentas técnicas de apoio como: Folha de Verificação; PDCA; 5W2H; cronograma;…

durante o Estágio Supervisionado, pelo acadêmico Thiago José Wisenteiner. ____________________________________ Edgar de Luiz de Medeiros 6 RESUMO Este trabalho de Conclusão de Curso descreve a aplicação do programa cinco sensos em uma loja de bicicletas. Desta forma, este trabalho teve como objetivo geral implantar o programa cinco sensos na empresa Raio & Roda Cicle Peças e, para alcançá-lo foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: apresentar as etapas,…

de móveis e eletrodomésticos, abrangendo mais a frente uma forma completa de atender aos seus clientes, entrando também no segmento de magazine, confecções, calçados, com qualidade e o que há de mais moderno no mercado. Atuando com 66 lojas no Pará e uma loja em Araguaína no Tocantins. Hoje a LEOLAR fulgura entre as melhores empresas preparada da região, com os últimos lançamentos do mercado e pronta para novas inovações no setor, sendo considerada uma das melhores em estrutura e…

Coffee Break Trabalho apresentado á disciplina de Planejamento Estratégico ministrado pela Professora Silvana F. Pereira QI ESCOLAS…