Pinchot

com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro…

com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mais dentro de uma organização Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreen-dedorismo, Robert Hirsch, em seu livro…

com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro…

O empowerment nas organizações. Universidade do Vale do Paraíba – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação/FCSAC, 2011. PERRY, Lee Tom. Estratégia ofensiva: indo além da vantagem competitiva. São Paulo: Makron Books, 1993. PINCHOT, Gifford, PINCHOT, Elizabeth. O poder das pessoas: como usar a inteligência das pessoas para conquista de mercado. Rio de Janeiro: Campus, 1995. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de…

concretizar seus projetos, porém, o empreendedorismo também pode ser praticado pelo funcionário e colaborador de uma empresa ou instituição pública. O termo “intrapreneur” foi utilizado pela primeira vez entre os anos 1970 e 1980, por Gifford e Pinchot. Porém, ainda nos anos 1980, a maioria das empresas ainda não se sentiam seguras para permitir maior liberdade aos seus funcionários de implementar ideias e investimentos em inovação. Um novo projeto envolve…

vez por Joseph Schumpeter (economista) em 1950, sendo também usado por Kenneth E. Knight (1967) e Peter Drucker (1970), que incluiu, também, a parte do risco que uma pessoa teria junto a obtensão de seu ideal. Vale observar o conceito de Gifford Pinchot (1985) sobre a visão dentro da própria organização em que se encontra, o Intra-empreendedor (pessoas que espandem criações dentro da empresa em que trabalha ou presta serviços)1. Um dos maiores projetos da própria humanidade será o de…

confia seu processo econômico ao homem de negócios privado. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert D. Hisrich, em seu livro…

do mercado Figura 2 – Empreendedor x gerente Esta diferença também aparece quando falamos a respeito de intra- empreendedores. Este tema foi melhor trabalhado por Pinchot (1989), que foi o responsável pela introdução deste nome na área de estudos. 29 Para Pinchot, os intrapreneurs são : “os sonhadores que realizam”. Aqueles que assumem a responsabilidade pela criação de inovação de qualquer espécie dentro da organização. O Intrapreneur pode ser o criador

Intrapreneuring – É um método para aplicar o espírito empreendedor, muitas vezes não falta grandes idéias, mas sim sua implementação, perda de tempo frente a concorrentes mais ágeis. Permite juntar ao mesmo tempo as vantagens da grandeza e da pequenez. Pinchot III (apud Ferreira, 1997) argumenta que “intrapreneuring” é a alternativa para as empresas que ao amadurecerem trocaram à devoção “entrepreneur” por uma teia de sistemas burocráticos. Numa época de rápidas mudanças, a alternativa…

da FAE 1 Fundamentos da aprendizagem organizacional A compreensão do conceito de aprendizagem organizacional está baseada em um quadro de mudanças centrado em novos valores e formas de entender as pessoas e as organizações ( MITROFF , 1994; PINCHOT , 1994). Contudo, algumas concepções destacam-se na literatura especializada, especialmente aquelas relacionadas a alterações de comportamento dos indivíduos ou grupos, como chave para o processo de aprendizagem. Dibella e Nevis (1999)…