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que é teoria geral da administração? 16 1.3 Aspectos históricos da formação do pensamento administrativo 16 Aula 2 – Administração geral e industrial 2.1 Conceitos e classificação 23 23 2.2 Evolução da administração 26 2.3 Funções da administração 29 2.4 Administração de pessoas 30 Aula 3 – Terceirização do trabalho 3.1 Conceito de terceirização 37 37 3.2 A terceirização no Brasil 39 Aula 4 – Organização do trabalho 4.1 Estrutura organizacional 43 43 4.2…

associados a uma ou outra situação de monopólio bilateral, sem privilegiar nenhum deles. Conceito de Concorrência Perfeita Autor: Paulo Nunes Data de criação: 14/09/2007 / Revisto em 12/06/2012 Contributos: Este verbete não recebeu quaisquer contributos. Se é especialista nesta matéria e acha que pode melhorar esta página contacte-nos para o nosso mail: knoow.net@gmail.com. Resumo: Apresentação do conceito Concorrência Perfeita e das condições necessárias para que se…

permitindo que eles demandem serviços de alta qualidade das mídias e de outros provedores de informação. Conjuntamente os cidadãos fomentam um ambiente propício em que as mídias e outros provedores de informação possam prestar serviços de qualidade. Em função de sua ubiquidade geográfica e cultural, as mídias de notícias assumem claramente um lugar mais proeminente do que outras mídias nessa matriz curricular e de compe1 2 NATIONAL FORUM ON INFORMATION LITERACY, BEACONS OF THE…

........................................................................................................... 101 5.1 Variável aleatória.................................................................................................... 102 5.2 Função discreta de probabilidade............................................................................ 102 5.3 Valor esperado e variância de uma variável aleatória discreta................................ 104 5.3.2 Propriedades da média.......

sobre o preço de capa, citando o código da promoção “IVANLUIZIO” ao adquirirem o livro pelo site da editora. @ Copyright 2008 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 3 Apresentação Este módulo destina-se a apresentar os conceitos necessários para o desenvolvimento do processo de elaboração de um planejamento estratégico e da administração da estratégia elaborada na área de Tecnologia da Informação (TI). @ Copyright 2008 - Ivan Luizio Magalhães…

oportunidades, ter iniciativa, procurar correr riscos calculados, ter comprometimento, persistência, persuasão, rede de contatos (network), autoconfiança... Acrescentar e discutir outras características com os alunos: Ser um empreendedor na sua função que você exerce em uma determinada unidade organizacional em seu trabalho diário também requer o desenvolvimento das qualidades acima. Um dia, uma lição: Álvaro trabalhava em uma Instituição. Funcionário sério, dedicado,…

exemplo, especialistas para executar e controlar as funções estabelecidas pelo ITIL. As organizações de TI que focarem apenas na administração da infraestrutura e das aplicações, principalmente os ERPs, serão boas candidatas a terceirização. A função de administrar a infraestrutura com custos competitivos é o mínimo para garantir a sobrevivência da organização. Para as organizações de TI prosperarem elas devem se transformar acompanhando a velocidade de transformação do mercado. …

máximo permissível Exercício 5 Cadeia de Valor Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até a fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985 no livro Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o…

benefícios que a TI pode proporcionar ao seu negócio. * Alinhamento de TI e Negócio: uma questão acadêmica No mercado existem diversos profissionais e estudantes na área da TI, e por incrível que parece a grande maioria desconhece qual sua a função do seu cargo ou onde vai atuar depois de formado em tal curso, isso vem do desalinhamento do profissional de TI com o resto do negócio. Essa dificuldade de entender qual a real necessidade da profissão diante do negocio se da a partir…

diferença, 42 Conheça o terreno, 46 Ataque!, 52 Defenda-se!, 58 Busque aliados!, 64 A web é o rio Mekong!, 68 Na dúvida, contamine!, 80 ... E contamine outra vez!, 84 Faça a revolução!, 90 Formule estratégias!, 94 Mire no alvo!, 98 Planeje!, 102 Pesquise!, 108 Crie!, 114 Aposte no inusitado!, 122 Seja ético!, 128 Breve análise de caso, 138 Os sete passos de Levinson, 144 Faça marketing de guerrilha!, 150 As armas!, 164 Guerrilha em imagens, 170 Agências de guerrilha!, 188 Bibliografia…