Cultura e Mudança Pos-Graduação Gestão Pública

pessoas, tecnologias, estruturas, processos, culturas e outros. Por fim destacamos que esta proposta de trabalho assentase em uma perspectiva sistêmica de análise organizacional. Nesse sentido, coerente com os pressupostos emergentes que sustentam as políticas de gestão pública, pretendemos superar as abordagens de mudança organizacional com viés predominantemente mecanicista e de alcance mais operacional – a solução de problemas, ou seja, mudança na dimensão estritamente instrumental –, e acentuar uma ação gerencial com ênfase em elementos de aprendizagem organizacional e competências – senso de transformação organizacional como fenômeno relacionado à 10 Especialização em Gestão Pública Apresentação compreensão dos padrões de comportamento dos atores, pessoas e grupos, apoiados em modelos mentais compartilhados, ou seja, mudança nos elementos substantivos da organização. Bons estudos! Professor Sandro Trescastro Bergue Módulo Específico em Gestão Pública 11 UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de:  Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas;  Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública;  Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o…

processos, culturas e outros. Por fim destacamos que esta proposta de trabalho assentase em uma perspectiva sistêmica de análise organizacional. Nesse sentido, coerente com os pressupostos emergentes que sustentam as políticas de gestão pública, pretendemos superar as abordagens de mudança organizacional com viés predominantemente mecanicista e de alcance mais operacional – a solução de problemas, ou seja, mudança na dimensão estritamente instrumental –, e acentuar uma ação gerencial com…

Trabalho do Miocárdio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .369 4.11 Hipertensão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .370 5 Fisiologia Pulmonar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .373 5.1 Pulmão: Estrutura e Função . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Mecânica Ventilatória . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.1 Inspiração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

2000-2003.......................................................................17 Ronaldo Coutinho Garcia CAPÍTULO 2 PPA: O QUE NÃO É E O QUE PODE SER.......................................................55 Ronaldo Coutinho Garcia CAPÍTULO 3 SUBSÍDIOS PARA REPENSAR O SISTEMA FEDERAL DE PLANEJAMENTO.......81 Ronaldo Coutinho Garcia José Celso Cardoso Jr. PARTE II PLANEJAMENTO & DESENVOLVIMENTO....................................................107 CAPÍTULO 4 INIQUIDADE SOCIAL NO…