Pesquisas Organizacionais Feitas Em Empresas

Universidade Norte do Paraná SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS JULIANA DIAS HELENO JULIANA FERREIRA LOPES GESTÃO ORGANIZACIONAL UBÁ-MG 2014 GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR-Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Márcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu

ORIENTAÇÃO DO PIM III Profa. Rosana Basilio O que é o PIM?  O PIM têm como sua principal característica o desenvolvimento de trabalho analítico com base nos conceitos estudados nas disciplinas e aplicados à prática organizacional.  Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e suas…

gestores de outras áreas; se verifica um momento bastante dinâmico no cenário organizacional e também uma tendência de alterações do papel do RH diante de outros setores. O setor precisa enfrentar a transição do operacional para a estratégica. E, para tanto, é imprescindível o papel do gestor da área, capaz de atuar demonstrando as competências adequadas a esse contexto. Dessa forma, se justifica esse trabalho de pesquisa que buscou: identificar o perfil do gestor de Recursos Humanos…

Abordagem Contingencial da Administração 6 2.2. Origens da Teoria da Contingência 6 2.2.1. Pesquisa sobre as estratégias e a estrutura 7 2.2.1.1. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura 7 2.2.1.2. Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações 7 2.2.1.3. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente 9 2.2.2. Conceito de diferenciação e integração 9 2.2.3. Teoria da Contingencia 10 2.2.3.1. Pesquisa de Joan Woodward sobre tecnologia 10 2.3. Ambiente 12 2.3.1. Ambiente…

estudo da estrutura Organizacional da Unilever em nível global. Ulysses Valery de Almeida Prof.Dr. Hamilton Luiz Côrrea RESUMO O presente trabalho, toma como base a empresa Unilever em nível global, sob uma análise de sua estrutura organizacional e, como esta impacta diretamente no seu funcionamento e atividades que regem sua existência no mercado. Uma breve introdução sobre seu modelo de negócio, estratégia corporativa, visão, políticas e resultados, é feita com o…

INTRODUÇÃO …............................................................................................4 TEMA 1 – Clientes...........................................................................................5 1.1 – Clientes das empresas..............................................................5 1.1.1 – Clientes Intermediários.........................................................6 1.1.2 – Clientes…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Resumo O artigo apresenta uma pesquisa realizada em…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa…

organizações que possuem uma cultura não suscetível ao consumidor. A empresa não leva em consideração as necessidades e expectativas desse público e não o considera como estratégico. O relacionamento mantido é basicamente de caráter comercial. O Serviço de Atendimento ao Consumidor não é estratégico. Quando existe, apenas coleta sugestões ou reclamações sem processá-las e distribuí-las entre os demais subsistemas organizacionais para a melhoria de produtos ou serviços - muitas vezes…

Supervisionadas Estruturas Organizacionais 1° SEMESTRE DE 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUNO E MÉDIO PORTE (A PARTIR DOS CRITERIOS DE PORTE DA EMPRES/ORGANIZAÇÃO ADOTADA PELO BNDES). Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do primeiro bimestre, da disciplina Administração em estruturas organizacionais 1°/1° do…