Perspectivas Logisticas Segundo Pozo

NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca Examinadora Prof.…

trabalhos e obras de seus seguidores até nossos dias de hoje. UMA ABORDAGEM HISTÓRICA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL A globalização tornou as empresas mais competitivas, e seus clientes cada vez mais exigentes. As empresas passaram, então, a se preocupar com fatores que até então não recebiam tanta atenção, que podemos citar como exemplo, a Logística empresarial. Dessa forma, de acordo com Ballou (1993): A Logística Empresarial ganhou força no cenário empresarial, buscando formas de…

NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca Examinadora Prof.…

Destro. O estudo irá apresentar a metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho, o histórico da organização, o conceito de autores sobre a Ferramenta Curva ABC e dados que comprovam as nossas considerações finais. Palavras-chaves: Logística, Ferramenta Curva ABC. ABSTRACT: The issue will be addressed in this work is about using the Curve tool ABC, also known as the 80/20 principle, Pareto Principle, Pareto's Law, the 80/20 rule in Business Destro company, through a…

Aurimar Barcelos França; Roselaine Aparecida de Faria Teodoro Pozo. IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO LEIAUTE E AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA COM GANHO DE PRODUTIVIDADE EM UMA MPE DE CAMPO LIMPO PAULISTA/SP IMPLEMENTATION OF A NEW LAY OUT AND EXPANSION OF PRODUCTION CAPACITY WITH PRODUCTIVITY GAIN IN A SME IN CAMPO LIMPO PAULISTA/SP Aurimar Barcelos França FACCAMP aurimar.franca@afqsconsultoria.com.br Roselaine Aparecida de Faria Teodoro Pozo FACCAMP roselainefaria@bol.com.br…

...................................................... | 3 | 2 | LOGÍSTICA ................................................................................................ | 4 | 2.1 | Logística: definições ................................................................................ | 5 | 2.2 | Logística: função estratégica .................................................................. | 7 | 2.3 | Logística: modais ........................................................

setor. Esta monografia está dividida em quatro capítulos, conforme se apresenta a seguir: O primeiro capítulo faz menção à logística e a cadeia de suprimentos, descrevendo seus objetivos e atividades nas organizações. Analisamse as atividades primárias e secundárias da logística, bem como a interação de compras com a cadeia de suprimentos. Em seguida, no segundo capítulo, é analisada a administração de materiais, desde sua evolução até os processos de compras necessários…

Kimimoto1, Luiz Carlos Relva2 Me. Euclides Reame Junior3 1,2 Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 3 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O processo de armazenagem é um dos principais elos da cadeia de operações logísticas e tem um expressivo índice de terceirização nos dias atuais em solo brasileiro. A…

de produtos a tendência é que as empresas peçam quantidades maiores do que sua real necessidade. Nesse caso, a alocação da quantidade disponível para entrega pode ser feita de acordo com a participação histórica de mercado de cada cliente, e não segundo seus pedidos feitos no período de falta. O mesmo ocorre quando uma empresa procura proteger-se contra uma possível falta. Neste caso, a fim de evitar pedidos distorcidos, o fabricante deve compartilhar informações de estoque e produção. …

Fluxo de Saída de Produtos 11 4.4 Análises dos dados 12 5 CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXO I 15 RESUMO A Maccaferri do Brasil não possui uma política estratégica e nem tampouco utiliza-se de uma gestão bem estruturada na logística de estoques como ferramenta para se destacar no mercado, e para manter os atuais clientes e aumentar a clientela. Identificado o problema esse trabalho será desenvolvido para responder a seguinte questão: Como uma empresa de grande…