Perguntas Sobre Negociação

BARVARD BUSINESS ESSENTIALS NEGOCIAÇÃO – MICHAEL WATKINS A negociação é o meio pelo qual as pessoas lidam com suas diferenças – quer estes envonvam a compra de um carro novo, uma questão trabalhista, as condições de uma venda, uma alinça complexa entre duas empresas ou um acordo de paz entre paises em guerra, as resoluções normalmente passam por uma negociação. Negociar é buscar por meio do diálogo. Negotiatus – significa “cuidar dos negócios”. Tipos de negociação – Muitos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 tema abordados 4 1.1 Pesquisa de mercado 5 1.2 NEGOCIAÇÃO 7 1.3 Marketing 9 1.4 conclusão 10 1.5 referencia 11 1 INTRODUÇÃO Através desse trabalho vamos demonstra as formas e maneiras como as empresas vem obtendo os seus lucros e trabalhando os seus desafio interno e externo. E a empresa escolhida foi o WMS ( Wal Mart) com Pesquisa de mercado falando sobre com e implantada e seus benefícios, a Negociação com seus fornecedores, clientes e pessoal interno e o…

NEGOCIAÇÃO Márcio Miranda Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Márcio Miranda Material de Apoio do Curso Online Negociação ~ Negociacao ´ APRESENTAÇÃO DO CURSO O sucesso da carreira de qualquer profissional depende da sua habilidade em negociar. O mundo empresarial pode ser tratado como uma grande mesa de relacionamentos, da qual todos os executivos e profissionais participam. Eles negociam com clientes, fornecedores, colaboradores, superiores e colegas de…

Tipos de Negociação Perde/perde Ganha/perde Perde/ganha Ganha/ganha Nada acontece Resultado Ganha/Ganha 1. Não restrinja sua negociação a um único ponto 2. Conscientize-se de que sua contraparte não tem as mesmas necessidades e desejos que você 3. Não pressuponha que você conhece as neccessidades da contraparte 4. Você precisa realmente acreditar no contraponto Três elementos essenciais: Tempo – O período durante o qual a negociação acontece Informação – De quanto…

Pergunta 7- Comente as variáveis básica que influenciam o processo de negociação. Resposta: Poder, tempo e informação. Poder: é usado de modo manipulado e dominador, é a habilidade de influenciar pessoas ou situações. Tempo: é o ponto de apoio para projetar o negocio e a satisfação dos envolvidos , e o período da negociação. Informação: é o efeito de se informar , avaliar sobre as decisões que serão tomadas. Pergunta 8 - Em que momento faz-se necessário o envolvimento de…

ETAPAS DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO Reportamo-nos ao conceito de negociação, para reafirmar que a negociação é um processo contínuo que não se inicia quando as pessoas se defrontam numa mesa. Esta lembrança é fundamental para reafirmar que o "processo" começa muito antes disso e continua após as partes se separarem, até a próxima negociação. Tudo o que for feito durante uma negociação terá profunda influência na próxima negociação com aquela mesma parte ou pessoa. Muitos parecem…

Pergunta 1 No primeiro instante, o “inquilino” quer ganhar um bom desconto no valor e o proprietário quer obter maior ganho no aluguel, porém ao conversarem muito entre concessões e discussões, descobrem que o ideal para o dono do imóvel é obter serviços mecânicos e hidráulicos do inquilino ao invés do pagamento em dinheiro e para o inquilino, esse é o modo ideal para ter onde morar e ao mesmo tempo prestar serviços e a divulgação de seu trabalho, dessa forma as partes se realizaram…

UNIABC CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof. EAD: MSc. Karem Grubert Rojas Priscila Corrêa Pinheiro – RA 6746345222 Luciane Mota – RA 6580313203 Sueli Linhan da Silva – RA 6442239660 Maria Auxiliadora Duarte Silveira – RA 6376213758 SANTO ANDRÉ / SP 15 de abril

ATIVIDADE 8 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Carlos era considerado um funcionário exemplar: sempre atento às normas da empresa, cumpridor rigoroso de horários, perfeccionista na elaboração de relatórios etc. Alguém que sempre se movia pelos ditames da empresa. Até hoje isso era visto como um símbolo da perfeita postura corporativa. No entanto, ultimamente os resultados de suas articulações com parceiros fornecedores ou clientes começaram a sofrer críticas dentro da empresa. Em seu favor se podia

FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Professor José Waldo Camurça da Silveira Fo 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa • • • • • • Negociação como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociação. Planejamento e organização. Estratégias e táticas de negociação. Maximizar resultados/relacionamento com as partes. O uso da informação, do tempo e do poder. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula. 1.3 Objetivos