Perguntas Sobre Estrutura Organizacional

Atividade 5 Curso ADM01045 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (ON.0) - 201410.05362 Teste Atividade 5 Status Completada Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Um grupo de funcionários de uma pequena empresa de telemarketing desafiou seu empregador: “É muito difícil, para a maioria de nós, manter um esquema rígido de trabalho das 8h às 19h”, disse o porta-voz. “Todos temos responsabilidades familiares e pessoais significativas. Um horário rígido de trabalho não nos convêm.…

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Revisar envio do teste: Atividade 1 Pergunta 10,2 em 0,2 pontos O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne às atividades da organização. São objetivos específicos do administrador com relação a todos os grupos de interesse na organização:~. A lista de objetivos deve prestigiar clientes, proprietários e acionistas, empregados e a sociedade em geral: os stakeholders. Resposta Selecionada: a. Fornecer bens e/ou serviços…

ADMINISTRAÇAO Pergunta 1 Ele publicou Organizações Complexas em 1961 e defende que o modelo weberiano do “tipo ideal” não abrange todas as organizações. Para ele, uma organização consiste em uma unidade social grande e complexa, com objetivos específicos que não se enquadram em um modelo universal, ou, como denominado por Weber, “tipo ideal”: Resposta Selecionada: c. Amitai Etzioni Resposta Correta: c. Amitai Etzioni Feedback da resposta: Amitai Etzioni. …

* Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | Robert Katz identificou três tipos de habilidades necessárias para um administrador: conceituais, humanas e técnicas. Leia as afirmativas e indique a resposta correta: I. As habilidades técnicas têm relação com a capacidade de utilizar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados na área de atuação, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível operacional.II. As habilidades conceituais têm relação com a capacidade de…

PERGUNTA 1 1. Roberto é executivo de uma grande empresa multinacional situada em Campinas, e desde o início de sua carreira sempre foi elogiado pelos seus chefes pela ampla capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos. Outra grande habilidade de Roberto é sua facilidade de gerir conflitos e entender as necessidades dos outros. Essas habilidades de Roberto podem ser consideradas como: a. Habilidades Técnicas. …

Pergunta 1 0 em 0 pontos A experiência de Hawthorne foi o ponto central que impulsionou a teoria das relações humanas. Analisando as conclusões da experiência, evidencia(m)-se: Resposta Selecionada: a. Resultados da integração social no trabalho. Respostas: a. Resultados da integração social no trabalho. b. Comportamento racional dos empregados diante do seu grupo. c. Recompensas e sanções financeiras e seus impactos no trabalho. d. Relações…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Poucas são as organizações, atualmente, que não empregam o trabalho em equipes. Mas nem todas as pessoas são bons membros de equipe. Isso levanta a seguinte questão: Quais as características dos líderes e liderados que podem melhoram o desempenho de uma equipe? E quais são as que podem prejudicar? Resposta Selecionada: Hoje em dia, a gestão de pessoas nas organizações está conquistando um espaço significativo, considerando que o capital…

Pergunta 1 Considere as seguintes afirmações sobre a teoria estruturalista: I - Considera a organização em todos os seus aspectos, em outras palavras, uma visão integrada de sua estrutura, sofrendo influencia de aspectos externos, impacto de seus aspectos internos e das múltiplas relações que se estabelecem. II - Considera tanto a organização formal quanto a organização informal, diferentemente da Teoria da Burocracia, que considerava apenas a organização formal. III - Uma questão…

...............1 O QUE É UM «MODELO DE GESTÃO» ESCOLAR?...............................................................1 PERGUNTE ÀS SEGUINTES RESPOSTAS… ............................................................................2 JUSTIFICAR AS PERGUNTAS?.................................................................................................3 SEM SOLUÇÕES E SEM GRELHAS DE CORRECÇÃO ...........................................................3 PROPOSTA DE TRABALHO I.......................

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Quando observamos a eficiência de um funcionário na realização do que se espera dele, e a sua eficácia para desenvolver a sua função, onde este índice pode ser aferido concretamente (verificando-se a rapidez e exatidão na realização do trabalho) ou pode ser inferido através da qualidade do desempenho do funcionário (como obter um bom nível de avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao…