Perguntas Sobre Estrutura Organizacional

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Richard Cowan, fundador e presidente da Power Lift, uma distribuidora de empilhadeiras, depois de um ano no mercado, comprou uma empresa concorrente, onde a maioria dos funcionários estava na casa havia, pelo menos, 15 anos. Percebendo o novo proprietário como jovem e inexperiente, 40 dos 200 funcionários pediram demissão, o que gerou rumores de que a Power Lift estava com problemas financeiros. Cowan admitiu posteriormente que deveria ter se…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Etzioni, ha três tipos de organizações que correspondem cada uma a um tipo de poder exercido e a um tipo de obediência. Quais são esses “tipos de poder”? Resposta Selecionada: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Resposta Correta: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Feedback da resposta: São eles coercivo, manipulativo e normativo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Ele publicou Organizações Complexas em 1961 e defende que o…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. II, III e V. Respostas: a. II, III e V. b. I, IV e V. c. II e III. d. II e IV. e. I, II, III, IV e V. Feedback da resposta: alternativa “a”: II, III e V. De acordo com o tópico 4.3.3, “Os tipos de organização”, as principais características da estrutura funcional são: a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A teoria de sistemas foi enunciada como a ciência das ciências, ao propor que, em vez de serem analisadas isoladamente as ciências como física, matemática, biologia e outras, deveriam ser integradas, destacando as suas interdependências e aproveitando as qualidades holísticas do todo, que não seriam identificadas em sua abordagem isolada e independente. Entre os elementos que compõem um sistema, encontram-se: Resposta Selecionada: d. Entrada,…

PERGUNTA 1 Desenvolveu estudos sobre amplitude de controle. Identificou que gerentes buscam supervisionar cada vez mais subordinados para acumular prestígio e poder. Porém, problemas ocorrem, dado que à medida que aumenta o número de pessoas em um grupo, aumenta exponencialmente a quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos. a. Luther Gulick…

10 de abril de 2014 aula 1 Aula: Comportamento organizacional Unidade 1 O comportamento organizacional estuda os INDIVÍDUOS GRUPOS E ESTRUTURA. O que é uma organização: é a junção de esforços individuais que tem como objetivo realizar propósitos coletivos. As habilidades TÉCNICAS HUMANAS E CONCEITUAIS são necessárias nas organizações contemporâneas. Compreende-se em uma Estrutura organizacional os seguintes itens: Especialização do Trabalho; (exemplo cargos no mc donalds)…

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL EM UM ORGÃO PÚBLICO DA CIDADE DE CARIRIÇU - CEARÁ Odílio Augusto Souza Silva Marcelino Antero Silva² RESUMO O presente artigo tem como temática principal mostrar a influência das forças que envolvem a cultura organizacional e que afetam o cotidiano de uma organização pública, sendo ela uma secretaria municipal de educação onde se atentou principalmente nas crenças, valores e as suposições da empresa que, quando juntas, incidem diretamente na…

Unidade 1 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | Marque a resposta correta em relação a seguinte afirmação: O homem é um ser social. A maior parte de sua vida ele a passa em grupo. A criança antes mesmo de nascer já está pré - determinada, inserida num grupo: o grupo familiar. Podemos dizer que os laços que unem os membros de um grupo familiar são inúmeros. Um desses tipos de laços é um vínculoResposta | | | | | Resposta Selecionada: | Afetivos | Resposta Correta: | …

de São Paulo – Brasil mrmartin@usp.br Resumo As questões de ética e responsabilidade social são temas cada vez mais presentes nas estratégias organizacionais. Os mecanismos de gestão que visam estabelecer vínculos entre estratégia e operação contribuem para a incorporação destes temas na cultura corporativa. O OPM3, modelo de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos, tem como missão suportar as organizações a desenvolverem capacidades para alinhar seus objetivos…

Pessoal, já peguei a prova de Comportamento Organizacional. Ainda não tenho as respostas. Quem tiver e conseguir compartilhar, agradeço hehe. Vou fazer ela hoje a noite então agora durante o dia já vou tentando resolver: PERGUNTA 1 1. Leia um trecho do artigo intitulado “Por que morrem os cortadores de cana?”, de Francisco Alves. “O objetivo do trabalho é demonstrar que a morte dos trabalhadores assalariados rurais, cortadores de cana, advém do pagamento por produção. Os processos…