Perguntas Sobre Desenvolvimento Organizacional

Feedback da resposta: Comentário: em decorrência da Revolução Industrial, têm-se duas teorias ou escolas que surgiram nesse período: Taylor com a Administração Científica, nos Estados Unidos, e a Teoria Clássica de Fayol, ocorrida na França. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos “Análise do estudo do tempo e dos movimentos, estudo da fadiga humana e divisão do trabalho e especialização do operário” são resultantes do estudo de qual período da teoria de Taylor? Resposta Selecionada:…

comportamento humano nas organizações • Pergunta 1 0 em 0,25 pontos A eficiência e a eficácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser eficiente é: Resposta Resposta Selecionada: d. Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização. Resposta Correta: c. Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo. • Pergunta 2 0 em 0,25 pontos…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos (Concurso Público para Administrador - Estado RN, 2006). O gerente de recursos humanos de uma empresa farmacêutica está implantando uma metodologia de avaliação de desempenho em sua empresa e optou pelo método de pesquisa de campo. Isso significa: Resposta Selecionada: c. Que o superior irá avaliar o subordinado com o auxílio de um especialista e este especialista irá a cada seção para entrevistar as chefias sobre o desempenho de seus respectivos

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial considera duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas. Pressupõe contínua mudança e revisão do cargo. Uma das ferramentas para a revisão do cargo no desenho contingencial é o enriquecimento do cargo. Enriquecimento de cargos é a reorganização e ampliação dos desafios, responsabilidades e objetivos do cargo, com a…

Pergunta 1 Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Correta: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas

 Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Conforme pode ser observado no caso da Volvo e em outras empresas, uma das principais práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que: (I) O que move a…

Para que uma empresa possa promover a aprendizagem organizacional e possa ser considerada uma “organização que aprende”, quais são os cuidados, políticas e práticas que deveria manter? Fundamente sua resposta com base nos conceitos de aprendizagem organizacional e/ou conhecimento Resposta Selecionada: O Desenvolvimento da apredizagem organizacional se dar quando quando a empresa nao retém as informaçoes. Gerando aasim resultandos no campo do conhecimento. É preciso que se desenvolva politicas

(OBS:RASCUNHO) ANÁLISE DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS DA UNOPAR POLO- BRUMADO-BA. DIVISÃO DO DIAGNÓSTICO EM ÁREAS: 1.LIDERANÇA 2. PESSOAS QUESTIONÁRIO (PARTE 1. LIDERANÇA) 1.1 VALORES E DIRETRIZES (OBS: ESCOLHA DA ALTERNATIVA 5) Atribuir pontuação geral: 10,0 RESPOSTA: O trabalho da direção tem a visão constitucionalizada em efetivação do equilíbrio em utilidade prática, norteando-se em uma didática que permeia os valores e diretrizes no panorama geral

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATPS PROFESSOR EAD. (YAEKO OZAKI) PROFESSOR-TUTOR A DISTANCIA IVANIA FERREIRA VAZ SUMÁRIO 1. CAPA.................................................................................................................1 2. SUMÁRIO.........................................................................................................2 3.

Características da Cultura Organizacional Para Chiavenato (2004), mesmo que as organizações atuem no mesmo ramo de atividade cada uma possue sua característica, ou seja, as características são únicas “ Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas” As culturas organizacionais as vezes podem ser estáveis, conforme Newstrom (2008) essa característica estável pode se alterada porém de modo…