Perguntas Sobre Avaliação De Desempenho

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As pessoas oferecem sua força de trabalho para as empresa, em troca as empresas valorizam as pessoas, este processo se chama processo de valorização de pessoas. A valorização de pessoas tem como objetivo estabelecer parâmetros e procedimentos para recompensar pessoas pelo trabalho prestado à empresa. São vários os métodos adotados pelas organizações para valorizar e incentivar pessoas. Segundo Chiavenato (2008) na abordagem tradicional predomina o…

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base…

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de…

GESTÃO DE DESEMPENHO Itapipoca - Ceará 50120553697320018 De Setembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................................3 1. EMPRESA ESCOLHIDA...........................................................................................................4 2. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.............................................................................................6 3.…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Roberta M. C. Chaves Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA NOME DA CIDADE / UF 2012 INTRODUÇÃO 1. DADOS DA EMPRESA E SUAS PRÁTICAS Ericsson Telecomunicações A Empresa esta situada na Av Ambrósio Molina, ---- -…

3- Avaliação e Pesquisa Caserita ........................................................................... 4- O que ganhamos? (Entrevista – Felipe C. Nini) ................................................ 5- Questionário – Aplicação .................................................................................. 6- Modelos Usados Pela Pizzaria Caserita ............................................................. - Avaliação 360º - Avaliação de Desempenho - Avaliação de…

lucrativos, no qual se adota o princípio de que todos os seus colaboradores podem e devem se desenvolver para adquirir novas habilidades e novos conhecimentos, oportunizando assim a melhoria do desempenho. O presente artigo descreve a necessidade institucional de se adotar a prática de avaliação de desempenho com foco em competências, com as respectivas etapas de discussão e preparo de gestores e colaboradores para a modelagem e utilização de uma ferramenta de gestão, que possa…

Malpeli Meneguesso Roberto Filipe Santos Borges Rosana Zorzo Washington Gonçalves Macedo Introdução • Administração de Pessoas Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores; • Conquistar e manter pessoas na organização. • 4 subsistemas  Provisão  Aplicação  Manutenção  Desenvolvimento Introdução • Subsistema de Manutenção Foco principal: manter os…

Data: 29 de maio de 2013 Disciplina: Gestão de Processos Professor: Ricardo Oliveira Equipe:       Franciele Sena Fabiana Marques José Paulo Magalhães Letícia Lisboa Társis Estanislau Tiago Rodrigues Tema: Modelo de Avaliação de Desempenho. 2 1. Introdução Atualmente, os elementos mais importantes em qualquer organização são as pessoas. No mercado global e competitivo, é fundamental que as empresas possuam equipes fortes, motivadas e alinhadas com os…

PORTFÓLIO 01 Avaliação de Desempenho. ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 ............................................................................................................................... Bruna Jacqueline de Godoi - RA: 222312014 Katiana souza da silva – ra: 232792014 mIRIAN SOARES DOS SANTOS – RA: 202282013 portfólio 01 Avaliação de…