Perguntas Ronald H Ballou

de Desempenho • É super importante que seja analisada a eficácia de uma medida de desempenho. Para tanto, algumas perguntas podem ser úteis, como: – – – – – É coletada a partir de dados precisos e completos? Realmente interessa à empresa ou é só mais “ um número”? Não irá confundir as pessoas? Será entendida por todos? É direta e específica? • Resumindo, a pergunta a ser respondida é: “Será que a medida de desempenho realmente está medindo o que queríamos? • Vamos ver…

ela foi vista inicialmente como aumento de custos pelas inovações impostas, para outros se tratava apenas do transporte de um ponto a outro ao menor custo possível e hoje ela é vista como chave de sucesso e estratégico para as empresas. Em Ballou, Ronald H. (2006), o estudo da “Logística empresarial”, é conceituado como sendo a disciplina do futuro, onde é caracterizada pela “administração dos fluxos de bens e serviços e da informação associada que os põe em movimento”, e nos dias de…

“Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes”. (BALLOU, 2006) [1]. Verifica-se que os canais de distribuição reversos de pós-consumo ocorrem de três maneiras: reciclagem, reuso e remanufatura, tendo por objetivo reduzir danos ao meio ambiente. Por outro lado, os de pós-venda ocorrem através…

Movimento da Matéria-prima / Produto acabado EM TODAS AS EMPRESAS OS MATERIAIS NÃO FICAM PARADOS (O PROCESSO É DINÂMICO) 7 8 CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à administração de materiais. São Paulo: Makron, McGraw-Hill, 1991, p.25 - 38. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transporte, administração de materiais e distribuição física; tradução Hugo T. Y. Yoshizaki. São Paulo: Atlas, 1993 p. 61. 9 3.4. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS9 Os materiais são classificados em função do seu…

2 -– REFERÊNCIAS ESTE TÓPICO SE CHAMA REFERÊNCIA E É A ULTIMA QUE APARECE NO TRABALHO. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento: planejamento, organização e logística empresarial. 4. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOWERSOX, Donald J; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São

da empresa no mercado. Hoje se calcula que o total gasto pelas empresas com compras varia de 50% a 80% da receita bruta. Portanto, pequenas reduções no custo das aquisições podem repercutir de maneira altamente positiva no lucro da empresa. Ballou (2001) comenta que as atividades relacionadas a compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros.

organizacional. Metodologicamente, esta pesquisa caracteriza-se como estudo bibliográfico, além de utilizar-se de coleta de dados por meio de questionários nas empresas de micro e pequeno porte do município de Matipó MG. O questionário é composto de 12 perguntas simples e diretas, as quais poderão, segundo Silva (2001), transformar dados em números, sendo classificada como pesquisa quantitativa, uma vez que atinge pelo menos metade do número de micro e pequenas empresas legalizadas…

custos variam com as alterações nos níveis de atividade. Logo é imprescindível conhecer e analisar as atividades das organizações. 14 Uma atividade que tem ganhado importância no processo de gestão das organizações é a logística. Conforme afirma Ballou (1993, p. 17), nos últimos 60 anos, houve uma evolução no campo da logística, tornando-se um diferencial para as organizações proverem melhores níveis de lucratividade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de…

Global: Marcos Antonio de Souza. 2. Conceitos Relevantes – Processo de fabricação Desenvolvendo a estratégia pela qual pretendemos atender as necessidades da WKZ é importante citar as prioridades pelas quais a mesma deve ser definida. Segundo Ballou (2001) uma boa estratégia de negocio deve comtemplar em geral quatro componentes sendo eles: Clientes, Fornecedores, Concorrentes e a própria Empresa. Assim serão levados em conta os principais tópicos de interesse empresarial para…

com Christopher (2001, p. 28), “preço e características dos produtos e serviços podem influenciar o cliente, entretanto, o mais importante pode ser a disponibilidade, ou seja, oferecer o serviço exatamente no momento em que o cliente deseja”. Ballou (1993) destaca três categorias que compõe o nível de serviço sendo: fatores de pré-transação, de transação e de pós-transação. É neste sentido que o grupo pretende atuar, ou seja, o presente projeto visa propor possíveis melhorias para a…