Perguntas Ronald H Ballou

uma boa rotatividade dos estoques e porcentagem de produtos acabados e entregues aos clientes no tempo certo (Just in time). 2.4 Procedimentos fundamentais de administração de materiais Dentro da administração de materiais tem algumas perguntas que devem ser feita antes de adquirir um produto ou matéria prima. São elas: Quem, o quê, como, quando, de quem, por qual preço e qual a quantidade a ser comprada. É fundamental e determinante nas atividades e nos custos que envolvem…

tropas. Tornou, depois, um significado mais amplo, tanto para uso militar como industrial: a arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o usuário. 1.2 CONCEITO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL Logística Empresarial – Autor Ronald H. Ballou, Prof. Da Case Western Reserve University (EUA) procura dar ao profissional ou ao estudante uma visão geral sobre a administração do fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro, introduzindo a essência da…

mobiliários, procurando saber quais as ferramentas, tecnologias, métodos utilizam e de que forma eles organizam os seus produtos no estoque, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre o tema, foi feita uma pesquisa por meio de um questionário com perguntas direcionadas no setor de almoxarifado. O questionário foi enviado ao gerente da empresa, a fim de recebermos a resposta em um prazo determinado. Foi constatado que, como outras empresas a Ponto Frio, também tem seus problemas…

movimentação de materiais na referida empresa. Identificar como se dá o fluxo de materiais — que pode ser de um produto específico ou de uma linha de produtos — e os respectivos setores da empresa envolvidos. Nota É importante elaborar um roteiro de perguntas a serem feitas, e enviá-lo à empresa antes da realização da visita. Como sugestão, a equipe pode perguntar a respeito da estrutura organizacional, quem gerencia a logística na empresa, quantas pessoas estão designadas para as…

abraçados para melhor proporcionar uma melhoria nas organizações, pois sabemos que a área de gestão requer bastante atenção, pois a mesma acaba sendo artifício fundamental da empresa. Nesta margem de pensamento descreve-se que autores que como Hong, Ballou, Viana, dentro outros que cito no decorrer das laudas, discorrem diretamente para área de gestão de materiais, eles mesmos acreditam que os estoques precisam ter cuidados especiais para que se aja uma boa administração e com isso vem…

Quadro 1. Políticas de funcionamento de algumas atividades............................... 39 Quadro 2. Efeitos Desejáveis e Indesejáveis levantados....................................... 43 Quadro 3. Ferramentas usadas para responder perguntas...................................... 44 Quadro 4. Árvore da Realidade Autal................................................................... 45 Quadro 5. Árvore da Realidade Futura......................................................

composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados". (Ronald H. Ballou). Razões para manter estoque A armazenagem de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda, de maneira a tornar a manutenção de…

construção da responsabilidade social das empresas, através da Logística Reversa e identificar a Logística Reversa como agregadora vantagens competitividade empresarial. Este trabalho procura somar aos escritos existentes nessa área pesquisando a Pergunta Problema: A aplicabilidade da Logística Reversa no processo de gerenciamento pode contribuir como recurso competitivo e gerar retorno satisfatório para a empresa? O trabalho está organizado em dois capítulos, no primeiro capítulo foi…

porém atualmente é um indicador de custo que preocupa administradores com visão global do processo da gestão de estoques. As empresas atualmente dedicam muito tempo procurando meios para diferenciar seus serviços e produtos da concorrência. Para Ballou (2001), quando a alta direção das empresas percebe que o gerenciamento da cadeia de suprimentos afeta diretamente os custos da empresa e impacta diretamente no nível de serviço ao cliente, passam a utilizá-la como estratégia eficaz…

FACULDADES NETWORK RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA…