Perguntas De Logistica

Gestão de qualidade Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Kaizen Institute afirma que (há um Link com este material de apoio você encontra no Conteúdo Complementar 1 na página inicial da Unidade 8) :“As empresas tradicionais têm normalmente paradigmas fortemente enraizados (especialmente aquelas com um histórico de sucesso). Não pode haver desenvolvimento sem mudança. No contexto global e competitivo em que estamos inseridos não é sequer possível manter os resultados obtidos sem promover…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Devido ao grande avanço tecnológico da informação e demanda deste mercado a nível mundial, cada vez mais é extremamente necessário e importante à precaução e prevenção em relação à proteção dos inventos e das marcas de uma forma geral, sejam idéias, produtos, sistemas, marcas. Para que não tenhamos surpresas desagradáveis e nem prejuízos imprevistos, portanto sugerimos que priorizem como medida preventiva acima de tudo as devidas proteções, em relação as…

QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Sistemas de Garantia da Qualidade Prof. Marcelo Dias de Sá Guarulhos 2011-04-16 Sistemas de Garantia da Qualidade 1- Diferencie logística de SCM. Logística é algo físico, ou seja, envolve a movimentação dos materiais, é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implantam e controlam o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo,…

para três perguntas: Os processos logísticos tradicionais atendemà crescente demanda do e-commerce B2C? A logística é o principal fator de sucesso para o e-commerce B2C? A operação logística no e-commerce tem custo mais elevado? Os resultados obtidos não sãodecisórios mas descrevem o panorama atual da influência logística no e-commerce e vice versa. Como ponto de partida há a descrição das necessidades logísticas do e-commerce e a sua comparação comrelação às necessidade logísticas…

Estágio de Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode…

produção da indústria. O questionário abordou perguntas relacionadas à cadeia de suprimentos e sua correlação com as forças competitivas de Porter, levando em conta o contexto do desenvolvimento e sustentabilidade. Através das respostas do entrevistado, pôde-se conhecer a aplicação dos conceitos sobre a logística, a cadeia de suprimentos e as forças competitivas de Porter. Observou-se que a indústria analisada utiliza o gerenciamento da logística e da cadeia de suprimento de forma…

Capítulo 16 + Neste capítulo:  É tratado da criação e integração do sistema da logística internacional nas estratégias globais da cadeia de suprimentos  É considerado o clima global dos negócios, os fatores que influenciam a logística internacional e o gerenciamento do supply chain  Estratégias genéricas para o gerenciamento global da cadeia de suprimentos  É examinado o papel de coordenação de logística internacional na gestão global da cadeia de abastecimento + 3…

Logística Interna Luisa Carstens Esteves (FAE) luisa.carstens@hotmail.com Resumo: As empresas de hoje, mais do que nunca, buscam diferenciar-se e dos concorrentes e atender a maioria dos clientes. Para isso, são revisadas estratégia e entre elas está o gerenciamento das atividades logísticas nas organizações. A logística interna cuida dos processos internos da organização e sempre busca a melhor forma de interação com o cliente, fazendo a troca entregando-o o produto corretamente, para

Logística Empresarial Aula Prática Interativa 2 Plataformas Logísticas Prof. Me. John Jackson Buettgen Gestão da Produção Industrial Pergunta Essencial Para que serve uma plataforma logística? Neste ambiente competitivo, quase hostil, as empresas viram que era necessário desenvolver vantagens competitivas em que o preço não fosse a principal forma de concorrer As PLs, por meio do uso integrado de modais, agilidade na expedição de mercadorias, localização privilegiada, entre…

Unidade 2 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: Resposta Resposta Selecionada: c. É a gestão do…