Avalia es Administra o de Produ o

Administração de produção 1ª Avaliação Pergunta 1 1. Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são: a. Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade; b. Flexibilidade, Tempo, Qualidade, Capacidade, Custo; c. Rapidez, Capacidade, Custo, Pontualidade, Qualidade; d. Capacidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade; e. Rapidez, Capacidade, Custo, Flexibilidade, Qualidade. Pergunta 2 1. Podemos afirmar que eficiência é: a. A medida de quão próximo se chegou dos objetivos previamente estabelecidos; b. O grau no qual um gerente alcança as exigências de produto de sua produção; c. A relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. d. A relação entre o consumo dos insumos e o que se obteve na produção; e. A relação entre o input e o output. 0,1 pontos Pergunta 3 1. A Companhia Capricórnio utiliza água in natura em seu processo industrial, e o consumo histórico tem sido de 0,8765 litro por 1.000 unidades produzidas. Uma melhoria no processo industrial reduziu o consumo para 0,8432 litro por 1.000 unidades produzidas. A produtividade antes e depois da alteração é:

Pergunta 1 Vistos em retrospectiva, os dois mandatos do ex-presidente americano Bill Clinton - entre 1993 e 2001 - foram uma época de ouro para a globalização. Foram anos que serviram como uma espécie de alicerce para o surgimento de novos gigantes do mundo emergente, especialmente os países do Bric. Foi durante sua gestão que se concluiu a última grande negociação comercial em âmbito global, com a assinatura da Rodada Uruguai do GATT, em 1994, seguida da criação da Organização…

serem utilizadas. Segundo Moreira (2004, p.270), “Um sistema de controle de estoque é um conjunto de regras e procedimentos que permitem responder às perguntas de grande importância, e tomar decisões sobre os estoques”. Os estoques são de suma importância para que o processo de produção e venda evite desgastes e preocupações. Eles podem ser classificados em: estoque de matéria prima, de produtos acabados, de produtos em fabricação e de expediente. Os estoqueslmoxarifados, de…

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção…

Gestão da Produção e Logística Atividade 1 Pergunta 1 Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como: Resposta Selecionada: d. Engenharia de…

Atividade 8 Pergunta 1 Christensen Roder é um tradicional fornecedor de discos de corte diamantados, que atua há 51 anos no mercado industrial brasileiro. Seus discos são recomendados para corte de concretos, granitos, mármores, pedras de ardósia, azulejos, cerâmicas, telhas, tijolos e outros materiais abrasivos e não metálicos. No inventário periódico em seu almoxarifado, a contagem dos discos diamantados Super-Corte, resultou em 2000 unidades, sendo que há uma divergência de 120…

PERGUNTA 1 Indicadores são ferramentas que permitem medir resultados facilitando o controle e o ato de tomar decisões. Como exemplo, pode-se citar a tabela abaixo que indica a movimentação do estoque de determinado item no primeiro trimestre de 2014. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem ser calculados. Determinar, para os dados fornecidos: (a) o giro dos estoques (valor consumido/valor estoque médio) e (b) a cobertura dos estoques (numero de dias/giro).…

Pergunta 1 Observe o Orçamento de Produção em quantidades, o Orçamento de Consumo de Materiais e o Orçamento de Compra de Materiais, constantes da Unidade 7 e apure quantas peças (pc) e qual o valor total dos materiais diretos que deverão ser consumidos pelo produto "y", em todo o período. Resposta Selecionada: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Resposta Correta: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Feedback da resposta: A alternativa correta é "2.463 pc ; $ 775.845", pois…

Gestão de Produção_completa • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em…

Gestão de Produção_completa Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em…