Avalia es Administra o de Produ o
1ª Avaliação
Pergunta 1
1. Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são:
a.
Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;
b.
Flexibilidade, Tempo, Qualidade, Capacidade, Custo;
c.
Rapidez, Capacidade, Custo, Pontualidade, Qualidade;
d.
Capacidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;
e.
Rapidez, Capacidade, Custo, Flexibilidade, Qualidade.
Pergunta 2
1. Podemos afirmar que eficiência é:
a.
A medida de quão próximo se chegou dos objetivos previamente estabelecidos;
b.
O grau no qual um gerente alcança as exigências de produto de sua produção;
c.
A relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade.
d.
A relação entre o consumo dos insumos e o que se obteve na produção;
e.
A relação entre o input e o output.
0,1 pontos
Pergunta 3
1. A Companhia Capricórnio utiliza água in natura em seu processo industrial, e o consumo histórico tem sido de 0,8765 litro por 1.000 unidades produzidas. Uma melhoria no processo industrial reduziu o consumo para 0,8432 litro por 1.000 unidades produzidas. A produtividade antes e depois da alteração é:
a.
0,00087 l/unidade e 0,00084 l/unidade;
b.
1.140,9 unidades/l e 1.185,9 unidades/l;
c.
1.185,9 unidades/l e 1.140,9 unidades/l;
d.
0,00084 l/unidade e 0,00087 l/unidade;
e.
1.000 unidades e 1.000 unidades.
0,1 pontos
Pergunta 4
1. Encontramos a função produção em:
a.
Fábrica de automóveis, calçados e confecções;
b.
Restaurantes self-service e fast-food;
c.
Hospitais, Igrejas e Hotéis;.
d.
Empresas de engenharia e construção;
e.
Todas as alternativas estão corretas
0,1