Perguntas De Administração De Rh

mudança. Poderá surgir algumas perguntas, que no decorrer de sua carreira profissional você possa ser avaliado: Você gosta do que faz? Seu objetivo é um salário melhor? Odeia o seu trabalho? Ao participar do processo seletivo interno, ou em um programa de transferência, a área de recursos humanos vai querer entender seu momento na carreira, e por essa razão, é melhor pensar nessas perguntas. Se você preferir mudar por problemas de relacionamento com o chefe, o RH poderá ser procurado.…

5) Quantos anos de atuação tem na área administrativa? 1 a 4 5 a 8 9 a mais 6) É formado em qual instituição de ensino? Pública Privada 7) Estagiou na área de administração? Sim Não 8) Caso a resposta anterior tenha sido SIM: Teve dificuldade para estagiar na área de administração próximo à região que reside? Sim Não - Se sim a resposta, informe qual foi à dificuldade: Resp:____________________________________________________________________________________

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RH TRABALHO IX EXPO RH DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RH Pesquisa Bibliográfica e Planejamento da exposição do Tema: Legislação – Estagiário Orientador: Profª Márcia Granzoto DIRETORIA GERENCIAIS 1º SEMESTRE DE 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO – 2013 Integrantes ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Pesquisa Bibliográfica e Planejamento da exposição do Tema: Legislação –Estagiário

HUMANOS As pessoas imaginam o RH como um departamento responsável pela distribuição de benefícios, demissões e contratações. Acontece que é bem mais do que isso. A função do RH é administrar, auxiliar, desenvolver e dar suporte ao funcionário, sem contar que é o canal direto entre colaborador e a empresa. Na Eltro Bom Jesus os responsáveis pelo RH devem saber lidar com as pessoas de personalidades e temperamentos variados, ter tato e um bom relacionamento interpessoal. O RH deve…

Trabalho de Gestão Recursos Humanos Alexandre Meorin Alvarenga Lyncon Malpeli Meneguesso Roberto Filipe Santos Borges Rosana Zorzo Washington Gonçalves Macedo Introdução • Administração de Pessoas Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores; • Conquistar e manter pessoas na organização. • 4 subsistemas  Provisão  Aplicação  Manutenção  Desenvolvimento …

aptidões específicas, jogos e dinâmica de grupo e a entrevista comportamental. Quanto às dificuldades foram apontadas: a) o tempo disponibilizado para conciliar os procedimentos inerentes a este modelo face às vagas emergenciais; b) a formulação das perguntas feitas aos candidatos para que possam captar a total sinceridade e c) as expectativas dos requisitantes acerca das competências desejadas. No que tange aos benefícios, estes se fundamentam na objetividade tendo como foco a demanda…

aptidões específicas, jogos e dinâmica de grupo e a entrevista comportamental. Quanto às dificuldades foram apontadas: a) o tempo disponibilizado para conciliar os procedimentos inerentes a este modelo face às vagas emergenciais; b) a formulação das perguntas feitas aos candidatos para que possam captar a total sinceridade e c) as expectativas dos requisitantes acerca das competências desejadas. No que tange aos benefícios, estes se fundamentam na objetividade tendo como foco a…

* Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | O método é um procedimento ou um conjunto de passos que se deve realizar para atingir determinado objetivo, nesse sentido, como processo organizado, lógico e sistemático, está presente em todos os âmbitos da experiência humana. Assim, o método científico é, portanto, apenas um caso particular dos diversos tipos de métodos e consiste de algumas etapas bem definidas. Considere a seguinte situação na qual estão presentes a etapas do método…

a orientação da Prof.ª Maria Rejane da Silva Arboite. Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12

mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais…