Artigo OEE

30/07/2015 IETEC Categoria OEE – Para o que serve, e o que é? Markus Hofrichter Diretor da Engenharia Industrial e Manutenção Geral A sigla OEE vem do inglês “Overall Equipament Effectivences” => Eficiência Geral de Equipamento; e é um indicador desenvolvido pelo Japan Institute of Plant Maintenance. O indicador é capaz de medir os resultados que surgem do conceito TPM (Total Productive Maintenance). Ele representa a medida de agregação de valor de um equipamento ou uma linha de montagem. O OEE é o produto dos 03 fatores: • Disponibilidade • Perfomance • Índice de Qualidade O valor encontrado / medido varia entre 0 a 1 ou 0% a 100% . Não existe uma definição deste indicador em normas, porém é uma maneira de medir uma situação atual e identificar o campo de atuação onde há um maior retorno. Cada empresa desenvolve individualmente uma definição relacionada às suas necessidades. Um ponto importante é que deve se criar um ambiente de pensamento e aplicação do OEE para melhorar o desempenho de equipamentos em cada empresa. O OEE identifica “Perdas não planejadas” do equipamento. No primeiro passo é subtraído da disponibilidade teórica (24 horas / dia; 365 dias / ano), o montante de “paradas planejadas”. Exemplo: Disponibilidade teórica por ano => 34 horas/dia x 365 dias/ano = 8.760 horas Motivos para paradas planejadas, p.ex. • Manutenção planejada (vem do plano de manutenção preventiva); • Horários de almoço, jantar e ceia;…

TECNOLOGIA Teorias do Sistema de Informação SISTEMAS ESTRATÉGICOS E SUAS APLICAÇÕES Daniel Augusto Lugão da Silva Sidney Ferreira de Brito Felipe da Silva Rio de Janeiro, Fev. 2014 DANIEL AUGUSTO LUGÃO DA SILVA SIDNEY FERREIRA DE BRITO FELIPE DA SILVA Alunos do curso de Sistemas de Informação da UCB SISTEMAS ESTRATÉGICOS E SUAS APLICAÇÕES Esquema e resumo apresentados como requisito…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA - UNICARIOCA GOVERNANÇA DE TI CONCEITOS BÁSICOS RIO DE JANEIRO 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA - UNICARIOCA GOVERNANÇA DE TI CONCEITOS BÁSICOS Diego da Silva Igor Cavalcante Juan Ferreira Rafael Azevedo Sistema da Informação Professor Orientador: Alberto Tavares RIO DE JANEIRO 2015 2 1. Sumário 1. Sumário ............................................................................................................................. 3 2.…

Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo Estoque SisGSE 3.3…

da ti organizado por processos, desenvolvido pela isac e mantido pelo itgi ajuda a governança estruturar um processo de monitoramento tanto verificando os processos quanto medindo estes processos com a visão voltada para os resultados dos negocios 4 caracteristicas focado no negocio, orientado a processos, badeado em controles e orientado por metricas 1oque a empresa espera da ti, encherga os requisitos de negocio e traduz para TI, todos os processos tem um link entre metas…

está há aproximadamente 40 anos no mercado financeiro sendo considerado com um dos maiores bancos brasileiros e reconhecido por seus clientes como renomada instituição de grande credibilidade. O Banco adota a tercerização das áreas internas como estratégia de redução de custos operacionais e forma de know-how especializado para acompanhar as tendências de mercado. Dessa forma a gestão eficaz dos seus fornecedores de produtos e serviços torna-se um fator crítico para o sucesso…

[pic] COBIT FOUNDATION - APOSTILA DE RESUMO MÓDULO 1 – GOVERNANÇA DE TI O QUE É GOVERNANÇA DE TI É um conjunto de estruturas e processos que visa garantir que a TI suporte e maximize adequadamente os objetivos e estratégias de negócio da organização, adicionando valores aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo o retorno sobre os investimentos em TI. O Conselho de Administração e os Executivos são responsáveis pela Governança de TI. STAKEHOLDER…

COBIT FOUNDATION - APOSTILA DE RESUMO GOVERNANÇA DE TI O QUE É GOVERNANÇA DE TI É um conjunto de estruturas e processos que visa garantir que a TI suporte e maximize adequadamente os objetivos e estratégias de negócio da organização, adicio nando valores aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo o retorno sobre os investimentos em TI. O Conselho de Administração e os Executivos são responsáveis pela Governança de TI. STAKEHOLDER GOVERNANÇA DE TI São pessoas ou…

Imunidade ao fato de não ter que apagar por uma licença, Muito menos para várias. Performance bastante admirável Multi-plataforma Altamente escalável Consultas complexas Linguagem Procedural em várias linguagens (PL/pgSQL,PL/Python,PL/JAVA,PL/Perl) para procedimentos armazenagem Desvantagens: Os pontos negativos do PostgreSQL são relativamente poucos em relação ao seus concorrentes, como alguma configuração especifica para um projeto. Vantagens: Tem uma facilidade maior…

utilizar essas informações. O papel da Gestão de TI é viabilizar esse processo, auxiliando a interação e comunicação, além do armazenamento e filtragem dos dados. Obviamente os requisitos de segurança e confiabilidade estão aumentando e é preciso expandir a nossa visão técnica. Conforme o passar do tempo, os sistemas de TI se tornaram mais críticos para as operações corporativas e os setores operacionais de tecnologia tiveram que aprender sobre a gestão de serviços, exigindo mais e…