Recursos Humanos

menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos objetivos organizacionais da mesma. Os procedimentos de recrutamento e seleção devem ser eficientes e íntegros, levando-se em consideração as exigências do cargo, a fim de escolher o candidato com características ideais para a vaga a ser ocupada. Para que isso aconteça essas empresas devem possuir instrumentos de avaliação que estejam atentas às fases de seleção de um candidato, tais como: tipo de entrevista, tipos de testes e até mesmo a simulação de possíveis ações relacionadas ao cargo a ser preenchido, com isso conhecendo melhor o comportamento e perfil do candidato para a ocupação da vaga. Por fim para o sucesso de qualquer empresa o ideal é que ela possua e mantenha atualizados os processos de recursos humanos, provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. O processo de recrutamento e seleção é de fundamental importância para qualquer empresa, especialmente para as pequenas e médias, uma vez que essas empresas tendem a dispor de menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos…

29/04/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 3 – Construção do Perfil Ideal. Tema 4 – Técnicas de Captação e Planejamento do Processo Seletivo. Profa. Ma. Irma Macário Tema 3 - Construção do Perfil Ideal Conteúdo: • A busca de profissionais qualificados. • O perfil ideal como base para recrutamento e seleção. • Características do perfil: responsabilidades, formação, experiência, salário, benefícios e desenvolvimento profissional . • Diferentes abordagens do…

Gestão de recursos humanos 1° período ATIVIDADES INTEGRALIZADORAS Acadêmicos: Kendra Schwambach, Leticia Cabrera, Lucas Ortiz, Diana Deizze. Tema: Recrutamento e seleção Problema:Existe um modelo de funcionário ideal em uma organização? Objetivos: Mostrar teorias de recrutamento, Apresenta ferramenta alternativa utilizada no processo de seleção. Salientar as características de funcionário ideal baseado na procura global do mercado de trabalho. Introdução No mercado de…

BRESSAN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND PRIX. Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN 022.1954 MYRON CORRÊA 022.2350 MARCO AURELIO PAIVA 022.2365 NEWTON SANTANA DA SILVA 022.2412 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND PRIX. Trabalho apresentado na…

relacionadas às pessoas, sendo, funcionários, familiares, comunidade e outros. Não existe uma organização sem pessoas, as pessoas formam uma organização, sendo assim, o desempenho organizacional e diretamente afetado pelo desempenho das pessoas e este desempenho é resultado do modo com que a organização e relaciona com as pessoas. O desenvolvimento das pessoas pode oscila como bom ou ruim, dependendo da capacidade que a organização tem de Prover, Aplicar, Manter, Desenvolver e…

ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das actividades de um cargo ou função e mensurados os graus ideais para cada grupo de competências que uma pessoa que assuma o cargo ou função deve ter para atingir os objectivos da…

comprometimento de seus funcionários, a empresa tem tudo para ir a falência. Nosso compromisso com a empresa jc confecções é trazer soluções e resultados positivos para que ela possa si levantar dentro do mercado competitivo. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com base no dossiê Pet Glamour com principal funcionalidade a compreensão da capacidade e personalidade de indivíduos existente dentro de uma organização com objetivo de criar estratégia na…

RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma…

qual investe na qualificação de seus funcionários, visando que o reflexo do mesmo voltava para própia empresa, fazendo com que haja entrosamento entre os colaboradores, o ambiente de trabalho se torne agradável, a produtividade aumente e por consequência obter bons lucros. Para a figura do administrador cabe o papel de desenvolver algumas habilidades para que haja um bom funcionamento de sua empresa onde o mesmo deve saber ouvir, trabalhar em equipe e desenvolver com eficácia seu papel…

ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para a execução das atividades de um cargo ou função e mensurados os graus ideais para cada grupo de competências que uma pessoa que assuma o cargo ou função deve ter para atingir os objetivos da…