Perfil Do Profissional Em Gestao De Pessoas

Índice INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de…

RESUMO Este é um artigo com o objetivo de discutir algumas das competências essenciais para a qualificação profissional da secretária executiva, apresentando caminhos para enfrentar o mercado de trabalho frente à virada do milênio. A profissional mudou sua imagem nas organizações ao deixar de ser elemento de apoio do “chefe” e assumir o desafio de introduzir novas metodologias no tratamento da informação, surgindo assim o papel de gestora, além das funções de secretária. Apresentara também

começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO NA EMPRESA ÁGUIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. RESUMO Este artigo relata o resultado de uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa. e Comércio de Alimentos Ltda., localizada na cidade de Rolândia – PR, que teve os seguintes objetivos: identificar e relatar como ocorre o processo de seleção de pessoas na empresa, bem com, identificar e relatar a satisfação dos gestores em…

PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA “OS ORGANIZADORES DE EVENTOS ATUANTES NO MERCADO EM GOIÂNIA, PERFIL E ATUAÇÃO PROFISSIONAL”. MÍRIAN FARIA BAPTISTA TAVARES PROFETA GOIÂNIA, 2009 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM EVENTOS PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA “OS ORGANIZADORES DE EVENTOS ATUANTES NO MERCADO EM GOIÂNIA, PERFIL E ATUAÇÃO PROFISSIONAL”. MÍRIAN FARIA BAPTISTA TAVARES PROFETA Projeto técnico…

agregado, apresentarem resultados satisfatórios e inovação tecnológica e atenderem aos interesses dos clientes, a busca por bons profissionais torna-se um grande desafio para organizações. Estas, além disso, precisam obter maior competitividade e, para alcançar essa meta, necessitam estabelecer sistemas eficazes de recrutamento e seleção de pessoal, apontando o perfil profissional desejado para cada função, uma vez que, com recursos humanos talentosos e competentes, a empresa pode…

A gestão por competências é um programa que se instala através de blocos de intervenção que se sucedem de forma simultânea ou passo-a-passo. PRIMEIRO BLOCO: SENSIBILIZAÇÃO Para que tenha sucesso, é fundamental obter o envolvimento e a adesão das pessoas chave da administração e dos postos de trabalho. A sensibilização deste público na busca do comprometimento deve fazer parte da estratégia inicial ao processo. A sensibilização ocorre de formas variadas: Promoção de reuniões de…

DA SILVA O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção da primeira nota parcial da disciplina de Dinâmica do Relacionamento funcional. Do curso Gestão de Recursos Humanos na Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Ministrada pela professora Carla Vieira. Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de Recursos Humanos:

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO AG S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do segundo período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Geane Ferreira

Atividade 1 * Pergunta 1 0 em 0,2 pontos | | | A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes.Resposta | |…