Perfil de competências profissional de gestão de pessoas

Perfil de Competências do Profissional de Gestão de Pessoas (júnior) COMPETÊNCIA Visão Estratégica DEFINIÇÃO Capacidade de alinhar ações de sua área com o direcionamento estratégico da organização, mantendo uma visão sistêmica que potencialize recursos. PADRÕES DE DESEMPENHO Conhecer a missão, visão, objetivos e estratégias da organização e seus desdobramentos nas unidades. Planejar ações na sua área de atuação adequados e alinhados com o direcionamento estratégico da organização e das unidades Ter uma visão sistêmica e integrada das ações demandadas da sua área de atuação, identificando tendências e necessidades comuns e específicas. Priorizar ações da sua área de atuação com base no seu impacto e urgência. Propor e antecipar ações na sua área de atuação, que estejam alinhadas aos objetivos estratégicos NÍVEL DE ENTREGA Nível 1 * Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 COMPETÊNCIA Foco em Resultados DEFINIÇÃO Capacidade de orientar- se para os resultados definidos, monitorando- os, antecipando fatores potencias vinculados aos sucesso das ações desenvolvidas, avaliando os resultados alcançados e propondo aperfeiçoamentos e inovações. PADRÕES DE DESEMPENHO Demonstrar interesse no cumprimento das atividades e tarefas planejadas, mantendo o foco nos resultados definidos e negociados durante a execução do trabalho. Participar ativamente em qualquer tipo de ações necessárias…

ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2009 JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais Relatório de Pesquisa apresentado ao curso de Administra-ção com habilitação em M.P.C da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco para obtenção da terceira nota semestral. …

GESTÃO DE PESSOAS EM ENFERMAGEM: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção, educação continuada/permanente. Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem; Compreender a educação continuada/permanente como estratégia para o treinamento, desenvolvimento e aprimoramento das ações individuais e em equipe no trabalho em enfermagem. No inicio deste século as mudanças econômicas, tecnológicas,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Perfil do Profissional de Departamento de Pessoal Salvador 2012 FACULDADE DOM PEDRO II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALESSANDRA BATISTA FÁTIMA SANTOS HELEN FLÁVIA HELY LUCY NAIANE VILA VERDE TAÍS FERREIRA SORAIA MENEZES Trabalho apresentado para obtenção de nota total, à Faculdade Dom Pedro Segundo, Curso de Formação Tecnológica De Gestão de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SIRLENE BRAUN RODRIGUES - RA. 1141824 São Miguel do Guaporé – RO 20/06/2014 O PERFIL DO PROFISSIONAL EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação exigido pelo Centro de Universitário Claretiano para Graduação no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela Prof.ª. VANESCA RIBEIRO FARIA. …

Gestão por Competência Para definir Gestão por Competência é necessário primeiramente conhecer a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de agir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência esta baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem a ver com a formação acadêmica, o conhecimento…

O PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO EXIGIDO PELO MERCADO ATUAL Regina Maria Oliveira Soares1 Victor Rafael de Carvalho Araújo Lima2 RESUMO Este artigo discute o perfil do profissional de gestão exigido pelo mercado de trabalho, que devido às rápidas mudanças se tornou cada vez mais competitivo. Analisa o perfil do gestor capaz de atender de forma satisfatória o alcance dos objetivos das organizações em face dos desafios diários e das dificuldades encontradas pelos gestores atuais.…

DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE APRENDIZAGEM RECURSOS HUMANOS SÃO LEOPOLDO ABRIL/2013 PROJETO DE APRENDIZAGEM RECURSOS HUMANOS TRABALHO ACADÊMICO APRESENTADO PARA DICIPLINA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR, PELO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS PROFESSOR: CARLOS EDUARDO DOS SANTOS SABRITO TUTOR: MÁRCIO LAÊNIO MANOEL JR. SÃO LEOPOLDO ABRIL/2013 SUMÁRIO…

inusitado de ... 8 Capítulo II O Perfil CHAI 10 Capítulo III - Como milhares de entrevistas se ... 12 Capítulo IV As cinco características do ... 15 Capítulo V Como passar agora mesmo a se ... 23 Conclusão: 25 Sobre o Autor 28 Referências Bibliográficas: 29 Direitos Autorais 31 2 Apresentação O que você vai saber com este e-book? Que a sua carreira poderá ganhar um impulso surpreendente com o conhecimento desta nova ferramenta de gestão de Carreira. Vou lhes…

REDES SOCIAIS DIGITAIS COMO FERRAMENTA NA GESTÃO DE PESSOAS Kerolyn Talita Cortez1; Marcos Antonio Bonifácio2 1 FAAG – Faculdade de Agudos; 2Faculdade de Tecnologia de Jahu – FATEC-JAHU. Resumo Estar inserido nas redes sociais digitais passou a ser essencial para ser visto no mercado de trabalho. Cresce a cada dia o número de recrutadores que utilizam essas ferramentas para busca de candidatos e analise de perfil, nelas é possível encontrar informações importantes para o momento da…