Perfil Do Profissional Em Gestao De Pessoas

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…

SANTO AMARO - UNISA CURSO DE MBA GESTÃO DE PESSOAS TITULO DO TRABALHO Orientador:Prof.º ____________ São Paulo 2008 TITULO DO TRABALHO Monografia apresentada à diretoria do curso de MBA gestão de Pessoas da Universidade De Santo Amaro Unisa como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em ..Gestão de Pessoas. …

seleção. Unidade 2 Gestão de Pessoas Pergunta 1 1. A gestão de pessoas passa por uma reformulação de seu modelo. A globalização e o aumento da competitividade fazem com que as empresas procurem novas formas de trabalhar com as pessoas. Isso porque a sobrevivência das empresas depende muito de dois fatores humanos. Assinale a alternativa que melhor define essa dependência. Resposta a. As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas…

(habilidades), os comportamentos (atitudes) e as faculdades cognitivas (qualidades pessoais); O ponto comum entre as diversas definições é o reconhecimento das contribuições das pessoas diferenciando os resultados empresariais; trabalha que envolve a direção e as pessoa-chave da empresa); banco de talentos interno; realinhamento de perfis; estratégias para gerir o desempenho individual. No decorrer da implantação do projeto, faz-se necessário adequar as formas de compensação…

recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de gestão de carreiras;  Processo de avaliação e orientação de pessoas. Gestão – Aprendizado …

em Comportamento Organizacional e Gestão Empresarial Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos OBJETIVOS DA AULA SEMINÁRIO I Aula 2 A construção da imagem profissional do Gestor Público PANORAMA ATUAL Mercado Globalizado. Tecnologia de Informação e Comunicação. Conhecimento como recurso. Ética e Responsabilidade Socioambiental. Apresentar o panorama de atuação das organizações contemporâneas e os desafios dos profissionais frente a um cenário de…

tem que ser decidido somente por ele, geralmente ele tem medo de ser substituído, tem medo daquele colaborador que se sobressai; O perfil do novo Gerente Para ser bem-sucedido, o Gerente terão que adaptar-se mudando seu estilo, seja ele qual for principalmente os relacionados anteriormente, primeiro devem mudar sua visão de comandantes para facilitadores de gestão, lideres ou ate mesmo consultores internos. Ao invés de controlarem o horário que o seu colaborador, passa a exigir…

estratégico é um conceito intimamente relacionado à gestão por resultados. Ele responde o "como chegar lá", após a definição dos objetivos (APO). Ele norteia todos os demais planejamentos, funciona como uma "bússola, apontado para o norte", em outra palavras, promove o alinhamento entre todos, ou, todas as áreas. Sabemos que o planejamento estratégico é composto por níveis: Resposta Selecionada: c. Nível Estratégico definido pela alta gestão; Tático realizado pelos líderes de…

habilidades e atitudes, que são os diferenciais de cada pessoa e tem reflexos em tudo que ela realiza. O que é Competência ? Tipos de Competência Competências – Suporte (exemplos) " Liderança e gestão de pessoas " Orientação para resultados " Planejamento " Visão sistêmica " Capacidade empreendedora Competências – Técnicas (exemplos) " Gestão financeira. " Gestão tributária e contábil. " Gestão de projetos. " Gestão da logística. Estrutura do…

Universidade Anhanguera - Uniderpe TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JUAZEIRO 2012 3º Período TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da Universidade Anhanguera - UNIDERP. 3ª Série – Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. JUAZEIRO 2012 SUMÁRIO: 1. Introdução..................................................................