Percepção Segundo Chiavenato

sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma técnica e científica. Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma relação baseada na subordinação, no sentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado, pois a administração – enquanto…

hlhjjhjgghfgdfdhfkgj,b,mnk. 2.5 MOTIVAÇÃO O conceito de motivação é utilizado em diversos sentidos, mas de modo geral como explica Chiavenato (2002, p.80), “motivoé tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. Então podemos dizer que, no ambiente organizacional o motivo são todas as atitudes provenientes da organização, dependendo quais ações a empresa toma, as atitudes dos…

passaram a ser estudados de maneira científica. Segundo Oliveira (2003), Taylor foi o primeiro a dedicar-se aos estudos relacionados ao trabalho, valorizando-o quanto ás suas preocupações relacionadas à observação e estudos sistemáticos, pela administração científica, ao se configurar um grande aumento na capacidade e consequente alta de produção, elevando as massas trabalhadoras dos países desenvolvidos a níveis desconhecidos na história. Conforme Chiavenato (2006), o mérito de Taylor…

autores como Maximiano, Chiavenato e outros, têm a dizer sobre o assunto. Palavras–chave: Processo Decisório; Tomada de Decisão; Tipos de Decisão, Brainstorming; Brainwriting. ABSTRACT The decision process is present every day in organizations, it happens on the factory floor to the upper levels. With this work we intend to make some basic points and relevant of decision process and decision making, through theoretical reflection pointing to authors as Maximiano, Chiavenato…

funcionários. 3. Levantar junto aos gerentes de relacionamento as dificuldades encontradas pra o exercício da função. Esta monografia esta estruturada em 04 capítulos. O primeiro capítulo apresenta a revisão da literatura sobre o tema abordado. O segundo capítulo trata do problema da pesquisa. O terceiro capítulo descreve as análises e os resultados alcançados, enfatizando os aspectos importantes considerados durante a pesquisa. Por fim, são apresentadas as conclusões a que se chegou…

Introdução 2. Capitulo 1. 2.1 Definição de Comportamento Organizacional. 2.2 Comparativo de duas definições de CO segundo Robbins e Chiavenato. 2.3 Quadro comparativo de Sistemas Abertos e Fechados. 3. Capitulo 2. 3.1 Pesquisa sobre o conceito de Inovação. 3.2 O conceito de inovação. 4. Capitulo 3. 4.1 Trabalho em equipe uma vantagem competitiva. 5. Capitulo 4. 5.1 Percepção e Comunicação. 6. Conclusão. Referencias Bibliográficas. 1.…

Capítulo 2 – MOTIVAÇÃO E O CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1 Conceitos de Motivação “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. (CHIAVENATO, 2005 p.63). De acordo com Chiavenato (2005) o impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. “Motivação é o processo endógeno nos…

exigem cada vez mais . As organizações para terem sucessos devem determinar quais são seus objetivos estratégicos, formas de controle e indicar qual a forma de mensuração para o alcance dos resultados a partir do seu mapa estratégico. Segundo Chiavenato avaliar o desempenho ao longo de sua execução e aferir os resultados da estratégia organizacional deve constituir uma tarefa sumamente agradável quando o sucesso está garantido e os objetivos esperados são plenamente alcançados.…

TIPOS DE EXTRESSORES? R: Extra-organizacionais, Organizacionais, Grupais e Individuais. 6-O ESTRESSE É POSITIVO OU NEGATIVO? R: Esta definição apresenta o stress como um agente neutro, capaz de se tornar positivo ou negativo de acordo com a percepção e a interpretação de cada pessoa. Estress positivo, chamado de eustress, Estress negativo, chamado de distresse,POSITIVO: é definido como: tensão com equilíbrio entre esforço, tempo, realização e resultados. NEGATIVO:É aquele que ocorre…

Aberto e Sistema Fechado........................................................................................5 CAPÍTULO II 6 2. VELOCIDADE E EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 CAPÍTULO III 8 3 EQUIPE E A LIDERANÇA 8 CAPÍTULO IV 10 4. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade abordar os conceitos do Comportamento Organizacional, seus aspectos e a importância de se desenvolver…