Pcp Fluxo

..................................................................................... 3 2.4 Conceito de Arquitetura............................................................................................... 3 2.5 Classificação Quanto ao Fluxo dos Processos............................................................. 4 2.6 Classificação Quanto ao Grau de Padronização dos Produtos.................................... 4 2.7 Previsão da Demanda.........................................

meta final é a eliminação total dos stocks, ao mesmo tempo em que se atinge um nível de qualidade superior. Tradicionalmente os stocks são considerados úteis por protegerem o sistema produtivo de perturbações que podem ocasionar a interrupção dos fluxos de produção (rupturas de produtos). Se o conceito Just in Time for aplicado em todas as etapas do processo produtivo, não deverão existir stocks nem espaços de armazenagem, eliminando-se os custos de armazenamento e inventário. Serão de…

Key-words: Planning, Control, Kanban, Training, Cell. 1. Introdução Destaca-se inicialmente o caráter exploratório desta pesquisa, mais especificamente, um caráter de intervenção in loco nas atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) desenvolvidas no chão-de-fábrica, para possibilitar um confronto entre teoria e prática. A convivência com a realidade e o cotidiano de uma fábrica, com a possibilidade de interferência nessa realidade, é uma experiência rica e…

produção, compras, engenharia, finanças, etc.: Engenharia industrial: é de responsabilidade da engenharia, fornecer os Boletins de Operação ao PCP para que seja feita a programação ideal das máquinas e equipamentos, bem como as manutenções periódicas que devem ser estipuladas para que não comprometa os equipamentos e a produção. Suprimentos e compras: o PCP programa os materiais e matérias primas a serem consumidas na produção que sevem ser fornecidos pelo departamento de compras e…

REVISÃO DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL AV1 1- O que é logística integrada? Logística integrada é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados (nacional ou importado), bem como as informações a eles relativos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. A Logística consiste no…

reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade,…

Método 5S ..................................................................................................... 11 5.1.6) Método PEPS (FIFO)..................................................................................... 11 5.1.7) Mapeamento do Fluxo de Valor...................................................................... 12 5.1.8) Pensamento A3 ............................................................................................. 15 5.1.9 ) Gestão…

previamente elaborados e estabelecidos. Desse modo, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) planeja e controlar a produção dos bens, abrangendo inclusive as matérias primas necessárias, a quantidade de mão-de-obra, as máquinas e equipamentos, o estoque de produtos acabados disponíveis no tempo exato para ser efetuada as entregas aos clientes. Para funcionar satisfatoriamente, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) deve ser um centro de informações para a produção, sendo…

os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Para quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta…

INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS 4- ETAPA 2 - INTRODUÇÃO 5- DESENVOLVIMENTO 6- CONSIDERAÇÕES FINAIS 7- CONTROLE DE PRODUÇÃO 8- INFORMAÇÕES PRINCIPAIS 9- CONTROLE DE ESTOQUE 10- TIPOS DE ESTOQUE 11- PONTOS RELEVANTES 12- FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 13- CAIXA OPERACIONAL DE ENTRADA 14- CONTROLE DE ESTOQUE COM DIFERENTES TIPOS DE DEMANDA 15- ESTOQUE DE SEGURANÇA 16- CONCLUSÃO 17- BIBLIOGRAFIAS CST em Logística 3° série…