Planejamento e controle da produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: Um estudo de caso na Eletro Metalúrgica Edanca LTDA. São Bernardo do Campo 2014 ADLER FIGUEIREDO CID LUCAS GUEDES E. DE MORAES MARCELO FANTIN MADEIRA MAYSA BIANCA R. BOCALAN RENAN GAIATO HYPOLITO RENAN RAMON SANCHES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: Um estudo de caso na Eletro Metalúrgica Edanca LTDA. Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para aprovação na Disciplina Sistema de Operações Industriais e de Serviços (PR4210), orientado pelo Prof. Dr. José Luis Alves de Lima. São Bernardo do Campo 2014 RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um recurso que traça a estratégia, controla e emprega os recursos de produção da melhor forma possível, tem como finalidade executar o que foi previsto, no tempo e na quantidade certa utilizando recursos corretos. O PCP é o que possibilita coordenar várias atividades dentro da empresa, por exemplo, o estoque. É capaz de diminuir o estoque, além de reduzir custos, podendo ser um fator determinante no desenvolvimento da empresa, na aceitação que ela terá no mercado ou a estagnação e até possível falência. Este trabalho é baseado em uma pesquisa bibliográfica sobre PCP e suas ferramentas, juntamente com um estudo de caso na indústria metalúrgica Edanca, produtora de estufas, chapas, sanduicheiras e char broilers (grelhas norte americanas). Palavras chaves: PCP AGRADECIMENTOS Gostaríamos de agradecer a…

A análise foi feita com base em dois artigos: “Planejamento e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica” e “O Planejamento e Controle da Produção na Indústria de Revestimentos Cerâmicos”. A partir do primeiro artigo, foi possível identificar o Planejamento e Controle da Produção de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas…

FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA OLINDA 2012 FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA ORIENTADOR Aristóteles Silva…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROF. DR. JOSÉ DAGNONI EXTENSÃO EMÍLIO ROMI Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Santa Bárbara D´Oeste 2012 Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Logística ao Centro Paula Souza ETEC Profº Dr. José Dagnoni, extensão Emilio Romi sob orientação…

tradicional organização de um sistema de materiais pode ser dividida nas seguintes áreas de concentração : Controle de estoques ; Compras; Almoxarifado; Planejamento e controle da produção Importação Transporte e distribuição Passo 2 : Empresa Visitada Metalúrgica Paschoal LTDA. CNPJ 60 402 401 1001- 18 Situada : AV. do Taboão , N°10248 Vila Santa Luzia São Bernardo do Campo CEP 09784-520 Escopo : Estamparia Media de aço ,corte ,repuxo e…

Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC CEP 88040-900 E-mail: tubino@eps.ufsc.br ABSTRACT: Usually the focus of works in PCP relapses in computer systems, definitions, applications and use. It is noticed that in many cases none, or few, attention is given to the steps that precede the installation of systems of the Production and Control Planning. These first steps, usually organization, learning and training, should be worked before the systems and, frequently, they are the main sources…

PALMEIRA Campinas/SP 2015 SUMÁRIO: iNTRODUÇÃO. 1 a empresa. 2 Mapeamento dos principais problemas / melhorias 3 - 6 DIFICULDADES / MELHORIAS APONTADOS 7 CONCLUSÃO 8 - 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 INTRODUÇÃO Este trabalho é uma auditoria para análise da gestão da cadeia de suprimentos, tendo em vista os problemas enfrentados e por consequência a má gestão do negócio, sendo assim fizemos um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo…

Classificação Quanto ao Fluxo dos Processos............................................................. 4 2.6 Classificação Quanto ao Grau de Padronização dos Produtos.................................... 4 2.7 Previsão da Demanda................................................................................................... 6 2.8 Detalhamento da Empresa........................................................................................... 6 2.9 Informações sobre…

INSTITUTO EDUCACIONAL DE CASTRO COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO THAISE CAROLINE TEIXEIRA BUENO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA METALURGICA NA CIDADE DE PIRAI DO SUL - PR: ENTENDENDO O PROBLEMA DO ATRASO NA ENTREGA E PROPONDO UMA SOLUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO OU MONOGRAFIA CASTRO 2012 THAISE CAROLINE TEIXEIRA BUENO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EM UMA…

Martins de Resende (UTFPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo: Este artigo tem a finalidade de apresentar e discutir assuntos referentes à importância da obtenção de um nivelamento adequado entre a demanda e a capacidade efetiva da produção de uma indústria metalúrgica, localizada na cidade de Castro - PR. Apresenta um modelo para a elaboração de um plano-mestre da produção que possibilita a comparação imediata entre a capacidade real dos recursos da produção e a demanda de fabricação.…