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Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formularplanos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir aação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção deeventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pelafunção de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos,de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender umplano de vendas aprovado". Já para Plossl (1985),"o objetivo do PCP é fornecer informaçõesnecessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entrevendas, finanças e chão-de-fábrica". Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo ecoordená-lo com os demais setores administrativos da empresa" Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo,transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra - paratanto exercendo funções de planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores comprodutos e serviços e os acionistas com lucros" Para atingir estes objetivos o PCP reúne informações vindas de diversas áreas do sistema…

dinheiro. Ele é a ultima fase do PCP, controlando os desafios que surgem durante o processo produtivo, como a escassez ou excesso de estoque, atraso no prazo de entrega ao cliente, custos alto. O controle cobre todo o processo produtivo e as unidades ligadas a ele.. Capitulo 1 Planejamento e controle de produção Toda a empresa é criada com um objetivo, produz algo previamente estudado e planejado. Para isso o Planejamento e controle da produção existem,…

Trabalho PCP Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para…

destaque da função Produção no contexto empresarial, este trabalho tem como finalidade o estudo teórico acompanhado de aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando…

de eficiência .......................................................................................... 10 6-EVOLUÇÃO DO PCP ................................................................................................ 11 7- TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS.................................................................... 11 8-PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: ASPECTOS INICIAIS... 12 9 -…

organizador dos recursos físicos e humanos é chamado de PCP – Programação e Controle da Produção, onde é responsável por elaborar planos para alcançar os objetivos traçados e também é setor que organiza, controla e programa os processos de fabricação. Zacarelli (1979) define o PCP como: “... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa”. O Planejamento e o controle de produtos tem…

“LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Por: Vânia Thomaz Côrtes Orientador Prof.ª Ana Cláudia Morrissy Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Engenharia de…

destaque da função Produção no contexto empresarial, este trabalho tem como finalidade o estudo teórico acompanhado de aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando…

e colaboradores, buscando ainda o crescimento contínuo da companhia e a melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade. Com base nessa política, foram estabelecidos os seguintes objetivos: * Proporcionar o crescimento da companhia, através do aumento da participação domercado atual e na participação de novos mercados; * Melhorar continuamente a percepção do cliente, desenvolvendo e oferecendo produtos e serviços de classe mundial; * Garantir a rentabilidade dos…

método de | | | |controle | |Morris L. Cooke |1872 - 1960 |Aplicação da administração científica à | | | |educação e ao governo | ➢ Outro grande colaborador da administração científica foi…