PCP e FLUXO PRODUTIVO

COCEITO DE PCP O planejamento é a função administrativa que antecipadamente determina quais os objetivos devem ser atingidos e qual a melhor forma com que deve ser feito. Sempre visando o futuro e o objetivo a ser alcançado o planejamento e necessário para que não haja uma desorganização, evitando assim um caos. Para isso é necessário planejar: o que deve fazer; quando fizer; quem deve fazer e como fazer. Já o controle tem a função de medir e corrigir o desempenho do que foi planejado para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetidos , para assegurar assim que sejam executados da melhor forma possível. Fluxo 1. FUNDAMENTOS Dentre as disciplinas associadas ao projeto de um sistema de produção, destaca-se o projeto de arranjo físico (plant layout design), definido como o conjunto de atividades envolvidas na localização de departamentos de fabricação, linhas de produção, centros de trabalho, máquinas e funções auxiliares (ferramentaria, manutenção, etc.) e na definição de rotas e meios de movimentação apropriados. DEFINIÇÕES Segundo Muther (1986) e Slack, Chambers e Johnson (2002), o arranjo físico ou layout pode ser definido como o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, é a combinação dos diversos equipamentos/máquinas, áreas ou atividades funcionais dispostas adequadamente. Decidese onde colocar todas as instalações, máquinas equipamentos e pessoal da

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas Colegiado do Curso de Engenharia de Produção UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PCP DE UMA PEQUENA EMPRESA DE VESTUÁRIO A PARTIR DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E DO FLUXO DE INFORMAÇÃO Vitorângelo Xisto Moreira TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO JOÃO MONLEVADE…

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 Planejamento e Controle de Produção 04 Finalidade do Planejamento e Controle da Produção 07 Previsão de Vendas 08 OBJETIVOS 08 CONTROLE DA PRODUÇÃO 08 Fluxo de Caixa Relevante 09 CONCEITO 10 TIPOS DE ESTOQUE 11 SISTEMAS DE CONTROLE DE ESTOQUES 11 FICHAS DE ESTOQUE 12 CLASSIFICAÇÃO DE ESTOQUE 12 DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE 12 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO A…

POLO DE JACAREÍ-SP 2013 ETAPA 1 PASSO 1 PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo…

ATPS PCP ETAPA 1 Passo 1 e 2 O PCP parte do conceito de planejar e controlar a produção dessa forma o planejamento é utilizado para traçar metas e objetivos futuros, sendo importante pois garante uma melhor utilização dos recursos, que segundo ( Moreira, 1999, p.7 ), “o planejamento das bases para todas as atividades gerenciais estabelecendo linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos , estipulando o momento certo para que essas ações devam…

Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Disciplina: PCP Profº. Luiz Manoel Palmeira Tecnologia em Logística Tutor a distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos EQUIPE EMANUELE CASSINHA CAVACA RA 5322980320 LEONARDO COSTA DOS SANTOS RA 5534124580 PAMELA HELLEN DE MORAIS RA 5534125173 SAMILLE CRISTINE FERREIRA DA SILVA RA 5534124555 TAUBATÉ / SP 2013 INTRODUÇÃO…

............................ 3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5 OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6 ETAPAS DO PCP ............................................................................................................................................. 8 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 1 O PCP e os Sistemas Produtivos Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões  Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JAHU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO DE CALÇADOS DANIEL CARMONA SIMIONATTO A GESTÃO DO PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA CALÇADISTA DE JAÚ. ESTUDO DE CASO: EMPRESA VALÉRIA PRADO Jaú, SP 1º Semestre/2009 DANIEL CARMONA SIMIONATTO A GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA CALÇADISTA DE JAÚ. ESTUDO DE CASO: EMPRESA VALÉRIA PRADO Projeto de pesquisa apresentado à…