Planejamento e Controle da Produção

Talentos Para a Ciência 2013. Implantação do PCP em Micro e Pequenas Empresas na Região do ABC. Nome do Aluno(a): Tamyres Souza Ferreira RA do Aluno(a): 11020013 Email do Aluno(a): Tamyres.souzaf@hotmail.com Nome do Orientador: Prof. José Roberto Tálamo Email do Orientador: Roberto.talamo@ufabc.edu.br Instituição: Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas – CECS Universidade Federal do ABC (UFABC) Resumo: Micro e Pequenas Empresas estão em alta hoje no Brasil, são em uma maioria arrebatadora em todos os estados, e a cada ano tem crescimento de 10%. Há uma nova onda de empreendedorismo, onde qualquer um pode “montar um negócio”, devido a grandes oportunidades no início, que muitas vezes não se prolongam no desenvolvimento. Muitas empresas estão sendo formadas sem um planejamento prévio, e quanto ao propósito do planejamento e controle Slack et al. (1997, p. 319) citam que “é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve”. O objetivo do PCP é então além de obtê-la, mantê-la, pois os resultados são muito altos, como altos índices de produtividade, menor índices de falhas gerando assim menor custo de produção, levando a empresa a produzir com maior perfeição, obtendo assim, maior lucratividade. (Filho, 2010) Palavras-chave do Projeto: Planejamento e Controle da Produção; Estoques; Planejamento de Demanda; MPEs 1. Introdução 1.1 PCP O Planejamento e Controle de Produção é a…

produtividade Lidiane Oliveira Freire 60051400060 Professor Marcelo Teresina – PI 2015 7 É uma atividade da administração da produção que oferece grande contribuição para o alcance da eficácia e eficiência na indústria e conhecida pela sigla “PCP”. Tem por definição conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa para o atendimento das expectativas dos clientes. O objetivo do PCP é estabelecer planos e controles que garantam: tempo…

equipamentos para realizar a produção; cuida da manutenção e da estocagem. O controle da produção garante que o sistema atenda adequadamente os clientes, permitindo a correção de falhas e desvios nos padrões estabelecidos, ou seja, monitora e avalia a produção. Dentro de uma empresa, a gestão de operações é atribuída ao setor de planejamento e controle de produção ou PCP, que fica sob responsabilidade de engenheiros de produção. O PCP tem como responsabilidade: garantir a utilização…

Capítulo 1 – Introdução Capítulo 2 – PCP no contexto estratégico Capítulo 3 – Sistemas de produção 1. Na lista abaixo, identifique os critérios que estão diretamente associados ao PCP: Fatores externos Fatores internos Ambiente legal Custos operacionais Condições políticas Capacidade da planta Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. Capacidade e qualificação da mão-de-obra Nível de competição na indústria ou setor produtivo…

7ₐFASE 1.POR QUE O PCP ESTÁ INTIMAMENTE LIGADO À COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS? Pois cada empresa precisa ter seu próprio cronograma ou suas metas a serem atingidas. O Planejamento Controle de Produção é essencial para a vida de uma empresa pois através do mesmo pode-se prever falhas na produção, pode-se prever quando o estoque ira terminar ou quando será necessário fazer o pedido de matéria prima ou de um setup de produção. Então uma empresa sem o mínimo de PCP esta seriamente…

Dentro de uma empresa típica de manufatura, grande parte das responsabilidades da gestão de operações é atribuída ao setor de planejamento e controle de produção ou PCP. Ele atua sobre os seguintes recursos: Instalações físicas Mão-de-obra Materiais Equipamentos Informações O PCP é responsável pela execução de uma série de atividades. Esse conjunto de atividades varia bastante de empresa para empresa. Atividades tipicamente consideradas sob a responsabilidade do PCP são: Planejar…

subiram 18% no ano passado, para 2,2 milhões de unidades, quando em 2009 estava na falência. 4- O diagrama de GANTT é um instrumento que permite modelar a planificação de tarefas necessárias para a realização de um projetco. Trata-se de um instrumento inventado em 1917 por Henry L. GANTT. Dada a relativa facilidade de leitura dos diagramas GANTT, este instrumento é utilizado pela quase totalidade dos chefes de projecto de todos os sectores. O diagrama GANTT representa um instrumento…

EXERCÍCIOS CURITIBA 2014 Capítulo 1 – Introdução Capítulo 2 – PCP no contexto estratégico Capítulo 3 – Sistemas de produção 1. Na lista abaixo, identifique os critérios que estão diretamente associados ao PCP: Os fatores em destaque, estão associados ao PCP, de acordo com o livro: Lutosa. Fatores externos Fatores internos Ambiente legal Custos operacionais Condições políticas Capacidade da planta Disponibilização de energia, mão-de-obra…

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE Atividade de auto Desenvolvimento Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Nome: Anderson de Oliveira Paula Período: 6º Sala: 204 Profº: José Fernando Pereira Junior Turno: Noite RA: 4836923175 Passo 01: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do…

produção move o mundo, e as pessoas estimulam a produção, visto que as necessidades são ilimitadas. Se há um processo produtivo, é preciso que aja planejamento e controle para que seu desenrolar não seja aleatório, com resultados inimagináveis e devastadores. O mercado está cada vez mais competitivo e empresas têm surgido a todo instante, dai vem a questão de como se manter no mercado, este que as vezes parece não ter espaço pra mais ninguém, de tão acirrado que os negócios estão. E…