Passo 2 Etapa 4 Cargos E Salarios

ÈRICA DAIANE F. DA SILVA RA: 352939 TUTOR PRESENCIAL: DANIELE PRADO PROFESSOR: Me. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE Trabalho Integrado sobre administração de recursos humanos, Atividade Colaborativa, desenvolvendo as seguintes etapas, por alunos do 6° semestre do curso de Administração pela Faculdade Anhanguera Educacional. Como requisito parcial a obtenção, sobre orientação do professor (a) Daniele Prado. Eldorado m/s

orientação do professor Ademir Cavalheiro. ARAGUAINA 2014 Etapa 1 Passo 1 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ADMISSÃO DE FUNCIONÁRIOS Foto 3 x 4 recente; •Cópia da Cédula de identidade; •Cópia CPF; •Cópia título de eleitor; •Cópia da carteira habilitação; •Cópia comprovante de residência; •Cópia do cartão do PIS ou comprovante de…

padronizados e próprios para a exportação. Foi analisado como a referida empresa trata a questão de recursos humanos, especificamente como ela procede com a avaliação de desempenho de seus colaboradores, se existe e como funciona a política de cargos e salários e por último como utiliza os recursos da matemática financeira em seus negócios. Palavra-chave: missão, responsabilidade e valores. ABSTRACT The company analyzed for making this project…

dos recursos humanos. Já se observa a utilização de sistemas remuneratórios mais eficientes para mensurar cargos técnicos e gerenciais considerados importantes pela empresa para a alavancagem dos negócios e, também, por não executarem atividades rotineiras e previstas em padrões pré-estabelecidos, como na antiga gestão de pessoas. Palavra chave: Gestão de pessoas e remuneração, salário. ABSTRACT Contemporary society organizations are undergoing major transformations in…

futuras sugiro que observe alguns pontos importantes (e que são desejáveis para qualquer cargo) antes de admitir um candidato: 1. Responsabilidades. Uma das razões pelo qual o candidato se desmotiva é não saber com detalhes quais são suas funções dentro da nova empresa. Por isso é importante descrever de forma detalhada quais serão as novas atribuições deste colaborador a fim de instruir e diminuir sua ansiedade. 2. Valores. Um fator importante é alinhar os valores da empresa com os…

Orcivaldo Faria Costa Goiânia - GO Abril de 2015 ETAPA 1 PASSO 1 Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada Classe de cargos. A determinação dos salários individuais será feita conforme as seguintes normas e procedimentos: 1. Salário de Admissão Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial estabelecida para o seu cargo. Excepcionalmente, o salário de admissão pode ser estabelecido acima desse…

......................................... 03 2 Avaliação de Desempenho................................................................. 04 3 Matemática Financeira ........................................................................ 11 4 Administração de Cargos e Salários ..................................................13 5 Conclusão..............................................................................................19 4 Referências Bibliográficas.....................

Sumário 1- Etapa 3 – Apuração dos Custos de Materiais Diretos; 3 1.2- Passo 2 - Rateio dos Custos dos Departamentos de Apoio e Produtivos 3 1.3- Passo 3 - Mapa de Apuração de Custo de Produção 4 2 - Etapa 4 - Custos de Fabricação Indiretos (CIF); 5 2.1- Passo 1 - Custos indiretos de fabricação ou comercialização 5 2.2- Passo 2 - Mapa de apuração de custo 5 2.3- Passo 3 - Mapa de Apuração de Custo de Produção 5 3- Etapa 5 – Mão-de-Obra Direta (MOD) 6 3.1- Passo…

.................................................................... 4 ETAPA 1: Passo 1 - Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais................ 5 Passo 2 - Moderna Gestão de Pessoas ................................................... 6 Passo 3 - Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas....7, 8, 9 ETAPA 2: Passo 3- Elaboração do questionário diretivo.........................................10 Passo 4- Elaboração do Relatório............................................

indivíduos que se associem para atingir um resultado comum. (LACOMBE, 2004). Gestão de pessoas é um conjunto de políticas e praticas definida dentro de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. 2. Histórico A administração de pessoal, como ficou conhecida, tinha como funções básicas o recrutamento e seleção de pessoas, que eram desenvolvidos quase que simultaneamente, as pessoas procuravam emprego e se houvessem vagas eram…