Passo 2 Equipe Elaborar Um Relatório Identificando As Tendências De Modelos De Gestão Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades Que O Profissional Desta área Deverá Desenvolver Passo

Professor Esp. Danilo José Assini Professor Esp. Fabio Oliveira Vaz Professor Esp. José Roberto Tiossi Junior Professor Esp. Julio Cesar Bueno Alves Professor Esp. Luis Fernando Otero LOGÍSTICA NO SETOR PÚBLICO graduação GESTÃO PÚBLICA MARINGÁ-pr 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD:…

Sociais Aplicadas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Orientadores: Prof. June Cruz -Coordenador da Atividade Prof. Dewey Wollmann -Estratégia Empresarial Prof. Renê Bergel -Produção Prof. Neida Medeiros Coimbra Rosário -Gestão de Pessoas Prof. Adelino Lehmkuhl -Administração Financeira CURITIBA JUNHO/2009  AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por iluminar nossos pensamentos e guiar nossos caminhos na jornada acadêmica. A…

OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia. SÃO PAULO 2005 ii ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia.…

conhecimento adquirido nos acompanha por toda a vida, como um bem do qual jamais nos separamos. • Aos professores que compuseram a parte teórica deste curso de Pós Graduação, pela sua contribuição no meu crescimento, permitindo-me a base de desenvolvimento desta pesquisa. LISTA DE TABELAS/QUADROS....................................................................................................................................... 7 LISTA DE ANEXOS…

esteja entre as áreas em que mais se busca conhecer e desenvolver. Sabe- se, apenas que empreendedorismo é um fenômeno cultural, ou seja, é resultado de hábitos, práticas e valores pessoais. Porem empreender é uma atitude mental que acarreta na motivação e a capacidade de um indivíduo, isolado ou em conjunto numa organização, para identificar uma oportunidade e para concretizá-lo com o objetivo de produzir um novo valor ou um resultado econômico. Atualmente a educação profissional…

Alexandre Dias José Carlos de Lima Jr. Gestão tática e operacional Módulo 5.1 Ribeirão Preto 2015 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Pró-reitora Acadêmica de Educação a Distância Claudia Regina de Brito Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Coordenação Pedagógica de Educação a Distância Alessandra Henriques Ferreira Gladis S. Linhares Toniazzo Marina Caprio Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor…

Ferreira Danilevicz, Dra. DEPROT / UFRGS Prof.ª Giovana Savitri Pasa, Dra. PPGEP / UFRGS Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de MESTRE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Área de concentração: Sistemas de Produção Porto Alegre, 5 de março de 2010 Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção e aprovada em sua forma final pelo Orientador e pela…

Frickmann Young Avaliação de Investimentos Sustentáveis NAVONA EDITORA Rio de Janeiro 4ª Edição - 2013 Autores Marcos Rechtman Carlos Eduardo Frickmann Young Capa, diagramação e ilustrações Sir Speedy Esta publicação é resultado de pesquisa na área de “Biodiversidade e Recursos Naturais e Culturais”, no âmbito do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Políticas Públicas, Estratégias e Desenvolvimento (INCT PPED). O INCT PPED é um esforço multiinstitucional de pesquisa,…

Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 2 2. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 13 3. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. 22 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 32 5. Estrutura organizacional. 46 6. Cultura organizacional e mudança no setor público. 54 7. O paradigma do cliente na gestão pública.…

organizações modernas, precisamos primeiro entender o passado e as características das organizações que acabaram originando as novas tendências. Boa leitura e bons estudos. Conte sempre comigo. Abraço Prof. Wendell Léo – w.castellano@ig.com.br A Administração Pública no Brasil evoluiu por intermedio dc três modelos/paradigmas: Modelo Patrimonialista, Modelo Burocrático e Modelo Gerencial. Em resumo: O Estado patrimonialista predominou no Brasil até a Década de 1930. No…