Passo 2 Avaliação Do Programa De Treinamento

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

surgiu, o que é e como deve ser aplicado. Sendo que o maior enfoque está na Manutenção Autônoma. 2. INTRODUÇÃO TPM ou “Total Productive Maintenance” é uma filosofia japonesa de manutenção para aumentar a disponibilidade total da instalação, a qualidade do produto e a utilização de recursos. Baseia-se no fato de que as falhas e a má qualidade da máquina são interdependentes. Muito treinamento, muita disciplina, muita limpeza e a participação total de todos são os pontos a serem…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROPOSTA PARA UM PRIMEIRO TREINAMENTO Limeira 2012 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Camila Soares RA: B3264D0 Daiane Barco RA: B238844 Fabiana Avelino RA: B410BE1 Flavia Avelino RA: B440236 Paloma Oliveira RA: B40HIG5 Curso: Gestão em Recursos Humanos Bimestre: 2° Semestre Limeira 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente ao todo criador, Deus, que está acima de todas as coisas deste mundo

INTRODUÇÃO O Treinamento é um processo que visa passar conhecimentos e habilidades para que o trabalho realizado apresente melhoras e seja otimizado, ajudando a organização atingir seu objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. As empresas procuram a todo momento conseguir conjuntos básicos de experiência e aprendizado, para que haja uma vantagem sobre o mercado que está inserida. Outro fator que necessita de treinamento, é a rápida mudança da tecnologia, exigindo que os…

.................................. 3 2. Etapa 1- Sistema de Administração de Recursos Humanos............................... 4 2.1 Passo 1- A importância do treinamento nas organizações...................................... 4 2.2 Passo 2 - Construção de um instrumento de avaliação de impacto em amplitude para o MPDFT........................................................................................................................... 6 2.3 Passo 3 –Identificação da empresa.............

1 iva lima 1 tamires barros rocha 1 PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1 lojas renner 1 antonio de pádua alves mendes júnior 2 iva lima 2 tamires barros rocha 2 Projeto de Recursos Humanos 2 Sumário 3 Introdução 4 Capítulo 1 A EMPRESA 5 1.1 Dados da empresa 5 1.1.1Missão, Visão e Valores 6 1.1.2Organograma da Empresa 8 1.1.3Número de funcionários 9 Capítulo 2 ASPECTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 10 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS

qual o candidato se desmotiva é não saber com detalhes quais são suas funções dentro da nova empresa. Por isso é importante descrever de forma detalhada quais serão as novas atribuições deste colaborador a fim de instruir e diminuir sua ansiedade. 2. Valores. Um fator importante é alinhar os valores da empresa com os valores pessoais do candidato. Ninguém se compromete com aquilo que não acredita! Pensando nisso, saiba quais são os valores da organização e busque descobrir quais são os…

1 – ALGUNS CONCEITOS DE TREINAMENTO O treinamento é um processo de educação profissional que visa obter uma adaptação do homem no seu local de trabalho. Com objetivos em curto prazo que são restritos e imediatos, dando uma oportunidade ao homem, com os elementos imprescindíveis para o seu exercício do cargo atual, sendo preparado adequadamente. Nas grandes empresas de uma forma geral, normalmente é delegado ao nível de chefe imediato do empregado que está trabalhando ou podendo ser…

............................. 4 Etapa 1 Passo 1............................................................................................................................. 5 Passo 2 ............................................................................................................................. 8 Passo 3 ............................................................................................................................. 8 Passo 4. .......................................

...................................................................................Página 13 Avaliação de Desempenho...............................................................Página 15 Respostas das Questões..................................................................Página 16 Avaliação de Desempenho...............................................................Página 18 Programa de Treinamento................................................................Página 20 Bibliografia........