Parâmetros Mrp

almoxarifado; Custos de processos; Ciclos de fabricação. SISTEMAS ATULAMENTE UTILIZADOS NO PCP As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas, através do auxílio de, pelo menos, três sistemas: MRP / MRPII; ("Material Requirements Planning" - Planejamento das necessidades de materiais) JIT; (Just in Time) OPT ("Optimized Production Technology" - Tecnologia de Produção Otimizada) FUNÇÕES DE PCP Produzir é uma…

questões de pesquisa e planejamento da pesquisa Definição do problema: Como atender o grande aumenta da demanda de uma forma eficiente e eficaz? Questões de pesquisa: Sistemas de informações, Sistemas integrados; Implantação de sistemas ERP, MRP, MRP II e planejamento da produção. Planejamento da Pesquisa: O grupo focalizou o estudo na implantação de um sistema que abrangesse todas as áreas funcionais da empresa, e o que encontramos foi o ERP. Nosso estudo foi focalizado nas vantagens deste

................................................................................................... 35 Figura 8 PMP ESD ................................................................................................................... 36 Figura 9 MRP ............................................................................................................................ 37 Figura 10 Quantidade por tipo de redutor ............................................................................ 38

empresa. Que dados de demanda e estoque projetados tem o programa-mestre? Gabarito: Os de cada produto final a ser fabricado. 2a Questão (Ref.: 201210155544) Pontos: 1,5 / 1,5 Defina corretamente o sistema MRP (Material Requirements Planning). Gabarito: O objetivo do sistema MRP é executar em computadores o processo do planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compras e fabricação. 3a…

que passar por uma reestruturação para atender a demanda organizacional desejada com a implantação de um ERP. Não é simplesmente instalar um software de controle, mas sim realizar um levantamento geral dos processos da empresa, considerando os “parâmetros” que devem ser configurados para atender as normas organizacionais. Nem sempre o sistema ERP atende completamente a necessidade da empresa, muitas vezes é necessário que customizações sejam realizadas no sistema, relatórios sejam…

________________________________________________________ 1 Objetivo ________________________________________________________ 4 Conceitos _______________________________________________________ 4 4.1 4.2 4.3 5 6 7 8 9 MRP ________________________________________________________ 4 MRP II ______________________________________________________ 6 ERP ________________________________________________________ 7 Características do ERP ____________________________________________ 8 Estrutura do…

Controle da Produção; Matéria-prima; Método de Análise e Melhoria de Processo; MRP (material requirement planning). LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Foto vista aérea e fachada da fábrica 17 FIGURA 2 Foto dos fundadores da White Cap Company em 1926 18 FIGURA 3 Organograma 26 FIGURA 4 Fluxo do processo produtivo 27 FIGURA 5 Processo litográfico 28 FIGURA 6 Visão geral das atividades do PCP 35 FIGURA 7 Parâmetros da gestão de estoques 41 FIGURA 8 Ciclo PDCA 57 FIGURA 9 Método de Solução de

Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) passaram a ser largamente utilizados por empresas a partir da década de 90. O ERP é considerado a evolução do sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning), pois seu sistema passa a integrar as diversas áreas da organização como vendas, faturamento, manufatura e finanças, enquanto o MRP II representa um sistema preocupado principalmente com a parte de manufatura. A seguir estão apresentadas algumas definições de ERP. Laudon e…

podem encontrar seus equivalentes no setor de serviços. JIT e MRP As filosofias de operação do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema de planejamento e controle “puxado”, enquanto MRP é um sistema “empurrado”. O JIT tem objetivos que vão além da atividade de planejamento e controle da produção, enquanto o MRP é essencialmente um “mecanismo de cálculo” para o planejamento e controle. JIT e MRP possuem objetivos semelhantes. A programação JIT…

S U M Á R I O 1. INTRODUÇÃO 2. CAM - (Computer Aided Manufacturing) 3. F M S - Flexible Manufacturing Systems 4. AGV (Automated Guided Vehicles 5. LOTE ECONÔMICO 6. PONTO DE PEDIDO 7. MRP (manufacturing resources planning ) 8. JUST IN TIME 9. Sistema Lean Production 10. Sistema ABC de Custos 11. Ciclo de Produção INTRODUÇÃO. Com o advento da globalização, a contabilidade passou a ter importância…