Parâmetros Mrp

processo produtivo são as funções mais importantes.Com os planejamentos de curto prazo definidos, a programação de produção utiliza-se de metodologias e ferramentas.Dentre elas temos o MRP (Planejamento da Necessidade de Materiais), MRP II, (Planejamento Mestre de Produção), é o principal input para o sistema MRP na gestão de produção. Ele estabelece qual o produto e quantidade que deverão ser produzidos ao longo do período correspondente ao planejamento. A atenção nessa fase do trabalho…

Dec. 70 – Nasce o MRP (Material Requeriment Planning) 1972 – Alemães têm a idéia de desenvolver um sistema de gestão capaz de integrar toda a organização. Nascia o conceito da maior empresa de SW de Gestão do mundo, a SAP. Dec. 80 – Surge o MRP II (Manufacturing Resource Planning) Dec. 90 – o ERP (Enterprise Resource Planning) torna-se um “boom” de mercado, e surgem diversos fornecedores, como Datasul, Microsiga, RM, WK, ... Prof: Diego Juiani Gestão de Estoques Origem MRP  realiza explosão

MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MÓDULO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) NO CONTEXTO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA (ERP) PIRACICABA 2009 PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MÓDULO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) NO CONTEXTO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA (ERP) Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em…

PROFISSIONAL ‘‘TAFT ALVES FERREIRA’’ SENAI / SETE LAGOAS-MG Nome: Edilani Patrícia Oliveira Neri Introdução à Administração da Produção Tema: O QUE É MRP II / ERP Professor: Claudio Freitas MRP 2 - Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura) O que é MRP II? O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, no qual todas as etapas correspondentes à produção são planejadas e detalhadas em longo prazo,…

ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas”. Entretanto, o mais comum é definir a manutenção como “o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, de qualidade, de prazo, de custos e de vida útil, adequados”. Nesta definição, de grande abrangência, a manutenção é caracterizada como um processo. Um processo que deve iniciar antes da aquisição e que tem como…

INTRODUÇÃO MRP é a sigla para Manufacturing Resources Planning, que possui dois significados em Português, planejamento de necessidades de materiais e planejamento dos recursos de manufatura, onde compartilham do mesmo tema – elas auxiliam as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas informatizados, ou seja, é um sistema de cálculo para automatização do planejamento de materiais e programação de produção. Com o tempo, esse conceito…

Sistemas de controle de estoques são ferramentas que auxiliam na gestão e administração do fluxo de mercadorias de uma empresa, estando entre elas as ferramentas que serão estudadas nesta matéria como: just in time (mesmo a tempo), Kamban (cartão), MRP I e II (Materials Requirements Planning) (planejamento das necessidade de materiais) e supply chain management ( gerenciamento da cadeia de suprimentos). 5.1 JUST IN TIME É uma filosofia de planejamento em que todo o canal de…

..............3 2. ORIGEM....................................................................................................4 3. CONCEITO DE MRP................................................................................6 4. ELEMENTOS DO MRP............................................................................8 5. CICLO DO MRP......................................................................................10 6. VANTAGENS E DESVANTAGENS..............................

Sumário 1. Introdução 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela

PRODUO_________________________________________5 PLANEJAMENTO DE PRODUO_________________________________________5 MPS - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUO___________________________5 MRP PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS________________6 PARAMETROS BSICOS PARA FUNCIONAMENTO DO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS___________________________________________6 MRP II PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA_________________7 CONTROLE DE…