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ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAO SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS DANIELI APARECIDA DA SILVA/ RA 372238 MARIANA PEREIRA DA SILVA/ RA 365249 WESLEY STREMEL LOGSTADT / RA 387324 THIAGO FERREIRA DE MATTOS / RA 7932799497 CASTRO PARAN 2014 SUMRIO INTRODUO____________________________________________________________1 PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUO____________________________2 ESPECIFICAO DE EQUIPAMENTOS______________________________________2 CONTROLE DE PRODUO_______________________________________________2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO DE PRODUO___________________________3 ETAPAS DE PLANEJAMENTO DO CONTROLE DE PRODUO________________4 PROGRAMAO DA PRODUO_________________________________________5 PLANEJAMENTO DE PRODUO_________________________________________5 MPS - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUO___________________________5 MRP PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS________________6 PARAMETROS BSICOS PARA FUNCIONAMENTO DO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS___________________________________________6 MRP II PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA_________________7 CONTROLE DE PRODUO_______________________________________________7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAO E CONTROLE DE PRODUO_____________8 CONCLUSO_____________________________________________________________8REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS________________________________________10 INTRODUO o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indstria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produo, assegurando, assim, a execuo do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas reas, transforma-os em informaes, suporta produo para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. As empresas que esto inseridas no mercado global que se apresenta nos dias de hoje devem apresentar vantagens competitiva, tais como Menor preo, respeito aos prazos, produto focado nas necessidades dos clientes, entre